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项目管理5个过程组及其关系
简述pmbok的五大
过程组
答:
干系人管理.1规划沟通管理(输出沟通管理计划)11;控制沟通 10、控制进度.1规划风险管理(输出风险管理计划)12
,如下所示.5报 告绩效”之间的混淆。并且这与其它的子管理计划制定的过程表现形式不一致,的确造成一定程度的 混淆。其它的还包括“10,改为“项目沟通管理”和“干 系人管理”两个并列的...
PMBOK五大
过程组
答:
PMBOK五大过程组是:启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程
。 各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组: 1、启动过程组:作用是设定项目目标,让项目团队有事可做; 2、规划过程组:作用是制定工作路线,...
项目管理5个过程
,9大知识领域和42个
管理过程
的
关系
答:
一、五大过程组:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾
。二、十大知识领域:
项目整合管理
、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理。三、49个子过程:
1.制定项目章程
2.识别相关方3.制定项目管理计划4....
pmp五大
过程
十大知识领域
答:
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
;十大知识领域:
项目整合管理
、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、 项目采购管理、项目相关方管理 一、五大过程组:1、启动过程组(Initiating Process Group):...
PMBOK五大
过程组
是?
答:
项目管理是为了让团队能够有序、有质、快速交付有价值的产出物。
PMBOK五大过程组主要包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾
。项目启动 项目启动是项目运行的第一阶段,是项目计划和执行的基础。在这个阶段,需要编制项目章程并识别项目相关方,最后召开项目启动会,授权项目经理启动项目。项目...
什么是
项目过程
?什么是
项目管理过程
?
答:
项目管理过程一般是由五种不同的项目管理具体过程构成的。这五种项目管理具体过程构成了一个
项目管理过程组
,一个项目管理过程组所包括
的五
种具体管理过程如下:1).起始过程 一个项目管理过程组的首要管理过程是项目管理的“起始过程”。它包含的管理内容有:定义一个项目阶段的工作与活动、决策一个项目...
pmp十大领域五大
过程组
答:
五大过程组:1、
启动过程组
Initiating,简写:IN。启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,授权开始该项目或阶段的一组过程。2、规划过程组Planning,简写:PL。规划过程组明确项目范围,优化目标,为实现目标制定行动方案的一组过程。3、执行过程组Executing,简写:EX。执行过程组完成项目管理计划...
PMP中五大
过程组
是什么
答:
PMP中五大过程组是指项目管理五大过程组,来源于PMP考试教材《PMBOK_指南》(《项目管理知识体系指南》),
分别为启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
。1、项目的启动过程 项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念,即在重要项目上的微小成功,比...
项目管理
基本
过程组
有哪些?
答:
启动,规划,监控,执行和收尾
五个过程
租,所有的
项目
都是一样的,项目的主要过程租是规划、监控和执行,耗时最多。
项目管理
的
5
大
过程
,9个知识领域,44个定义都是什么
答:
5
、监控项目工作:监视与控制启动、规划、执行、收尾中各过程,以便满足
项目管理
计划中的项目实施目标。6、整体变更控制:审查所有变更请求,批准变更并控制可交付成果和组织过程资产。7、项目收尾:完成项目或
过程组
最终的活动,结束一个项目或项目阶段。8、范围规划:制定项目范围管理计划,记载如何确定、控制、...
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