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项目管理论述题
问一个
项目管理
自考的题: 结合项目实际
论述
企业项目化管理机制
答:
(1)战略管理按照
项目管理
:战略管理是一完整的动态管理过程,具有项目的所有特征,战略研究、战略分析、战略规划、战略实施、战略控制及战略更新等一系列活动本身就是项目,完全可以按照项目进行管理。尤其是企业所处的环境发生重大变化时,战略变革的项目风险管理的特征就更加明显了,项目化的战略管理可以从容地...
建设
项目管理
试题及答案
答:
答案:建设
项目管理
中的质量管理包括质量计划、质量控制和质量保证。其中,质量计划是指对工程质量进行规划和设计;质量控制是指对工程质量进行监督和控制;质量保证是指对工程质量进行保证和验证。实施策略包括:建立质量管理体系、制定质量计划、开展质量培训、实施质量控制、开展质量检查和评估。总之,建设项目...
项目
采购与合同
管理论述题
求大神帮忙!!!跪求
答:
享受7.5%的价格优惠,有些国家更高,甚至能达到15%;受到投标人自身资源的限制,在一家公司参加资审及投标不能满足条件时,或一家公司参加投标、实施
项目
很困难时;为了降低投标或实施项目的风险;减少竞争对手;强强联合、优势互补,提高投标人的竞争能力。
试简要
论述项目管理
中进度计划管理与成本管理、质量管理、资源管理之间...
答:
进度、成本、质量、资源等作为
项目管理
的几个要素,是相互牵制和制约的关系。另外还有两个重要的要素是范围和风险。进度计划管理与成本管理、质量管理、资源管理的关系主要体现为:1、进度的延期会增加成本、导致资源的调度不善;2、压缩进度(赶工和快速跟进)可能导致质量问题、增加资源和成本;3、质量问题...
求
项目管理
主观题解释
答:
最早完成时间(early finish date,EF):完成一项活动最早的可能日期。最晚开始时间(late start date,LS):开始一项活动最晚的可能日期。最晚完成时间(late finish date,LF):完成一项活动最晚的可能日期。自己算 5、任务3用10周时间,对
项目
总周期无影响 浮动周期发生变化并且项目成本增加。
《软件
项目管理
》考试题及答案
答:
一、名词解释:1.
项目管理
:项目管理包括:合同管理、过程管理、团队管理、需求管理、风险管理、配置管理。2.风险控制:软件风险控制包括风险计划、风险跟踪和风险处理,主要是制定风险控制的目标、策略、方法以及应对每个重要风险的方案,然后根据风险计划跟踪已识别风险的变化情况,及时调整风险应对计划或采取...
项目施工经验分析和阐述我集团现有
项目管理
体系的优势和不足,要求论...
答:
本文以下五个方面分别加以
论述
。一、计划
管理
计划管理是工程施工的核心。根据施工组织设计中确定的工程进度要求,进行合理布局综合平衡,制定施工措施和作业计划,组织和开展各项工作,如果把施工做一张网,计划管理则是一网之纲,只有提纲才能领全网发挥作用。要做好计划管理工作,需进行以下三个方面的工作...
信息系统
项目管理
师的题型举例
答:
活动图(activity diagram)状态图(statechart diagram)序列图(sequence diagram)协作图(collaboration diagram)(二)问答题 阅读以下关于
项目
团队建设的
论述
,回答问题1、问题2和问题3。马先生是XYZ信息系统集成公司的项目经理,负责一电子政务项目的
管理
。刘先生是甲方负责该项目的项目经理。一次,马先生邀请刘...
论述题
你认为现阶段我国智库应如何
管理
答:
认为现阶段我国智库的
管理
方式:首先,智库的管理应该以专业性和独立性为核心价值。智库应该有足够的独立性和自主性,能够自由地开展研究并发表有关政策和社会问题的观点。此外,智库应该采取严格的学术标准,确保其研究方法和结论具有科学性和可信度。其次,智库的管理应该强调与政府和民间机构的合作和协调。
项目管理
与案例分析分析题
答:
案例分析一:
项目管理
过程项目背景某市电子政务信息系统工程,总投资500万,主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发,通过公开招标,确定工程的承建单位是A公司,按照《合同法》的要求与A公司签订了工程建设合同,并在合同中规定A公司可以将机房工程这样的非主题、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业...
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