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项目管理张卓第三版答案
关于成本
管理
的描述,不正确的是( )。
答:
【
答案
】:B 本题考查制定预算过程的相关知识,参考《信息系统
项目管理
师教程(
第三版
)》P300。管理储备不包括在成本基准中,但属于项目总预算和资金需求的一部分,管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险。成本基准是经批准的按时间安排的成本支出计划,并随时反映了经批准的项目成本变更(所增加...
项目管理
题目及
答案
—最新(绝对正确)
答:
项目管理
项目与项目管理一、单项选择题1.以下各项都有项目的特点,除了(C)A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性2.在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做(D)A.项目的发起人B.项目的客户C.项目经理D.项目利益相...
对业主方
项目管理
的目标而言,进度目标是指项目的()。
答:
【
答案
】:C 2022/2021/2020教材P2页 业主方
项目管理
的目标,原文是主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车...
根据《
项目管理
知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括...
答:
【答案】:D P5-8 本题考查的是建设工程
项目管理
的背景和发展趋势。PMBOK指南提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
...并任命老徐为项目经理。老徐在编制
项目管理
计划时,应()。
答:
【
答案】
:C 由于项目具有独特性、不确定性、逐步细化等特点,编制
项目管理
计划既不能越简单越好(这样太草率),也不能越详细越好(不可能想得面面俱到)。由于影响项目因素更多,所以项目期间更不可能做到固定不变。
软件
项目管理
案例教程课后习题
答案
答:
(√)5.运作
管理
(OperationManagement)是从宏观上帮助企业明确和把握企业发展方向地管理.(X)个人收集整理勿做商业用途第1章软件
项目
初始过程一、名次解释1.项目章程项目章程是指项目执行组织高层批准地一份以书面签署地确认项目存在地文件,包括对项目地确认、对项目经理地授权和项目目标地概述等.严格地...
PMP每日一练
答:
1.参考
答案
:D参见PMBOK指南,第4页,1.2.1节。什么是项目? 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 ... 2.
项目管理
是: A.关键路径法和挣值管理系统的整合 B.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求 C.将知识、技能、智慧、科学和艺术应用于组织活动,以实现最佳运营 D...
项目管理
过程保证项目的()。
答:
【
答案
】:D、E 本题考查的是工程
项目管理
的基本原理。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性,而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。
项目
资源
管理
答:
项目
经理正在想办法改进团队协作、增强人际关系技能、激励员工、减少摩擦,以便提升整体项目绩效,项目经理正在() A: 组建团队 B: 建设团队 正确
答案
C:
管理
团队 D: 控制团队 答案解析: 参考PMBOK336,PMBOK第六版取消了组建团队(只考虑了人员),新版更改为“获取资源”,PMBOK中也无控制团队说法。 18、 单选题 分值...
对于一个建设工程项目而言,( )的
项目管理
是该项目的项目管理的...
答:
【
答案
】:B 本题考核的是
项目管理
的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
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