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项目成本管理的原则
项目成本管理的原则
答:
项目成本管理的原则如下:
1、以人为本、全员参与的原则 抓住本质,全面提高人的积极性和创造性,是搞好项目成本管理的前提
。项目成本管理工作是一项系统工程,项目的进度管理、质量管理、安全管理、施工技术管理等一系列管理工作都关联到成本,必须让企业全体人员共同参与。2、目标分解、责任明确的原则 为明...
项目成本管理
遵循
的原则
是什么
答:
项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,
具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成
。项目成本管理六原则:集成原则,全面控制原则,目标原则,
动态控制原则
,节约原则,规避风险。
施工
项目成本管理的原则
有哪些
答:
施工项目成本管理的原则有:
1. 成本最优化原则。2. 成本管理责任制原则。3. 统一管理原则。4. 合法性原则
。施工项目成本管理的详细解释如下:成本最优化原则是指在进行成本管理时,应追求成本的最低化,通过对项目成本进行预测、计划、控制、分析和考核等一系列活动,寻求在保证项目质量和工期要求的前提...
项目管理成本
把握
原则
?
答:
1.成本最低化原则
。施工项目成本控制的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,不断降低施工项目成本,以达到可能实现的最低目标成本的要求。在实行成本最低化原则时,应注意降低成本的可能性和实现合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力,采取各种措施,使可能性变为现实。另一方面要从实际出发,...
试述
项目成本管理的
五项
原则
?
答:
本文试述项目成本管理的五项原则,忝为抛砖引玉。
一、“成本——效益”原则成本控制所带来的经济效益
,必须大于为了进行成本控制所付出的代价,才能为企业增加效益,这就是成本控制的“成本——效益”原则。成本管理与控制是企业增加盈利的根本途径。在收入不变的情况下,降低成本可使利润增加;在收入增加的情况下,降低...
施工
项目成本管理的
基本
原则
有( )。
答:
施工项目经理部在对项目施工过程进行
成本管理
时,必须遵循以下基本原则:(1)领导者推动原则(企业领导和项目经理);(2)以人为本,全员参与原则;(3)目标分解,责任明确
的原则
;(4)管理层次与管理内容(对象)一致性原则;(5)工程
项目成本
控制的动态性、及时性、准确性原则;(6)成本管理信息...
成本管理的原则
主要包括
答:
重要性
原则
:
成本管理
应重点关注对成本具有重大影响的
项目
,对于不具有重要性的项目可以适当简化处理。成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本规划是根据企业的竞争战略和所...
成本管理的原则
主要包括什么
答:
成本管理的原则
主要包括以下几点:1. 融合性原则:成本管理应与企业的业务活动保持高度融合,避免成本管理脱离实际业务。2. 适应性原则:成本管理应当与企业所处的经济环境、行业特点以及企业自身条件相适应。3. 效益性原则:成本管理的目的是提高企业的经济效益,因此成本管理应注重效益性,避免无效或低效的...
工程
项目成本的
控制
原则
?
答:
1.经济效益。企业以盈利为目的。作为建筑工程项目也不例外,其同样遵循着市场经济环境下的经济效益
原则
,遵循着市场中的经济规律。但是成本控制也应处理好长远利益以及眼前利益,集体与个人,产量、质量与效率的关系,使人力、财力、物力的到更好地利用,做好资源的优化配置。在
项目成本
控制中,做好对重要...
成本管理的
四个
原则
?
答:
成本管理四个
原则
有:1、成本管理措施现实化:是指
成本管理的
措施要符合企业的生产实际,针对企业生产经营活动中的具体问题具体分析,采取相应的具体措施,合理地控制企业的各项费用支出。2、点面相结合:是指在成本管理中将重点管理与全面管理相结合,重点管理中要体现在全面管理之内。3、成本管理制度化:是...
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