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顶板管理五到位
采煤工作面
顶板管理
?
答:
(6)对工作面顶板破碎区段,及时背上冷拔丝金属网和半圆木,确保推进中顶板不大面积的垮冒,诱发冒顶事故。五、两个安全出口
顶板管理
1、回采工作面的两个安全出口,其宽度均不小于0.7米,高度不低于1.8米,出口内无杂物,保证通风、行人、运输畅通无阻。2、采煤工作面端头支架应与综采支架相配套,两个端头首先推广使用...
选矿厂安全隐患排查攻坚方案?
答:
(五)
顶板管理
:采掘工作面必须按照《作业规程》规定及时支护,严禁空顶作业;采煤工作面两顺槽的超前支护长度、支护质量必须符合规定,及时放顶,悬顶距离不得超过规定;采煤工作面两顺槽及掘进工作面后巷管理是否措施
到位
。 (六)机电管理:主要检查机电管理各项制度是否完善;井下机电设备以及...
如何搞好煤矿安全生产与
管理
答:
“五个到位”是指措施落实到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位
。措施是实现安全生产的基础和前提,没有措施就没有安全;现场是各种生产要素的集合,是安全措施落实的归宿;生产作业在现场,隐患存在于现场,事故发生于现场,安全工作的关键就是现场;干部带班到位,是转变干部作风的需要,也是加强现场管...
百日安全活动总结
答:
进一步加强活动的日常管理
。做到“五到位”,
即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位
。 3、加大职工安全教育培训力度。强化“三个教育”(即:安全意识教育、安全法制教育、安全质量教育),提高认识,增强抓好百日安全生产竞赛活动的责任感和自觉性。当前,仓库队的各项工作正处于年底收关阶段,同时也是全年总体工...
安全生产会议纪要
答:
要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:
组织到位、
职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开...
煤矿安全生产工作总结
答:
成立了
顶板管理
、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作;公司还建立了“公司--队--班--职工”的四级安全包保责任制,保障安全生产管理整体效果。进入十月下旬以来,我们开展了干部作风整顿活动,重点加强了干部安全作风的整顿,强化了...
煤矿安全生产会议纪要
答:
8、通防工区、运转工区加强日常局部通风机切换管理和抽放泵维护管理,对因管理不
到位
的将按事故分析处理。 (二)
顶板管理
1、采煤二区、采煤一区要加强10703、10105工作面末采期间的顶板管理。采煤二区做好沿空留巷砌墙管理,确保砌墙质量,同时做好支架的维护管理确保支架初撑力,对支架窜漏液及时进行检修。 2、采...
安全生产办公会议纪要
答:
2、原生产矿长×××分管的井上下监控通信广播等系统的监测维护及相关设备
管理
工作划归机电矿长×××分管。(安全监测监控人员同时调入机电科统一管理,监控室只留1名安全监测监控工配合值机) 3、原安监科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作划归生产调度负责,
顶板
专业划归生产技术科负责。 要求在××月××日18时前必...
车间安全生产工作总结及计划范文2020
答:
三、强化
顶板管理
顶板作为车间安全管理的重点,只有抓好顶板管理,才能真正做好安全工作,车间为了加强顶板管理,不断完善顶板分级管理制度,开展专项排险工作,对采场进行危险等级划分月份以来车间开展扫雷行动,成立扫雷小组,对采场联道、大巷、分段巷、斜坡道进行专项排险,由安全员、安全主任进行排险效果检查,同时车间规定,...
安全评价会议纪要
答:
2、加强隐患排查治理,认真落实“
五到位
”。3、进一步强化职业健康
管理
,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。5、加强对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。6、加强应急管理...
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