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集团组织架构
公司的
组织架构
有哪些?
答:
1、总公司 Head Office (HO) 2、分公司 Branch Office (BO)3、营业部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department (PD)5、人力资源部 Human Resources Department...
集团组织架构
以怎样的层次进行划分
答:
首先,
组织架构
划分为三个层次:决策层、职能(参谋)层和执行层(子公司或分公司)。其次,决策层在职能层的支持下有包揽一切事务的倾向,完全奉行自上而下的管理。再次,执行层权利较小,完全依赖决策层,在经营上没有自主权,在财务上没有独立性。最后,组织架构的集权程度高,总部的战略决策可以在...
富士康
集团
的
组织架构
,详细!
答:
富士康
集团
的
组织架构
图如下:企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件...
关于集团管控中的
集团组织架构
类型?
答:
佐佳咨询公司认为:
集团组织架构
是几乎和管控流程与制度优化同步展开的设计活动,从集团组织架构全球发展实践来看,无论是企业集团还是单体公司其组织架构呈现出多种多样的结构类型:1、总分架构 仅仅总公司为独立法人.总部职能部门按照相似的职能组合,如人力资源部、财务部、总裁办等等;分公司按照区域、或按照...
苏宁的管理
组织
结构图
答:
苏宁的管理
组织
结构图如下:苏宁电器的组织管理
架构
体系是矩阵式结构:即横向以职能划分为6大管理总部,纵向则划分为4大层级相结合的矩阵型结构;
集团
设立总裁办公室,6大管理总部以及其下属34个管理中心。总裁办公室下直属人力资源管理中心和法务中心;集团高度重视新业态拓展,在传统零售业态的基础上,延伸...
集团公司
的
组织
结构种类分析
答:
集团公司
的组织结构种类分析 ⒈U型结构:过分集权的
组织架构
U型结构也称为“一元结构”,是由泰勒首先提出的,是将管理工作按职能划分为若干个部门,各部门只有很小的独立性,权力集中在企业最高决策者手中,其基本框架可概括为下图 U型结构:过分集权的组织架构 这种组织结构的优点是: ①集中领导,统一指挥,便于调配人...
怎样进行进行
集团架构
设计与筹划呢?
答:
集团组织架构
设计中我们应当注意管控流程对组织架构设计的影响,在实战中我们甚至可以根据寻找管控流程的主导部门来设计组织架构。例如某集团公司根据管控一级流程设计集团总部的职能部门如下: 战略管控流程——集团战略运营中心(内设战略管理办公室) 投资管理流程——集团战略运营中心(内设...
一个
集团
有哪些部门(
组织架构
)
答:
那么一个完整的公司或者
集团
有哪些部门呢?各部门岗位职责有哪些呢? 下面是我为你分享的公司各部门岗位职责,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。 1.HR 部门名称:行政部(含人力资源职能) 部门性质:综合管理部门 管理职能:负责公司行政管理:文秘档案、信息化建设、对外宣传、
组织
接待;负责人力资源规 划:劳动人事...
集团公司组织架构
怎么设计?
答:
如下:1、在分析了企业的职能构成后:需要将这些职能进行分拆或组合,设置相应的部门来承担这些职能,并授予这些部门相应的管辖权限。2、部门设置的方式有:按职能划分、按产品划分、按地区划分、按客户划分、按工艺流程或设备专业划分、按项目划分等等。在给具体企业设计
组织架构
时,以上的几种划分方式可以...
格力的
组织架构
答:
格力
集团
的
组织
结构组织结构如图所示,格力集团的组织结构结构分析表:战略布局与结构分析格力集团未来的战略布局近年来,国内移动互联网+、物联网、大数据等技术飞速发展,4G、WiFi等无线通信网络逐渐渗透,一个新兴的朝阳产业——智能家居开始呈现出爆发式增长潜力。在今年的政府工作报告中李克强总理提到,要...
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