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降低物流成本是企业的第三利润源
“
第三利润源
”说的主要观点
答:
第三利润源
即
物流
领域,随着市场竞争日益激烈,企业能够占有的市场份额也是有一定限度的,当达到一定限度不能再扩大利润的时候,如何寻找新的利润增长点,这时候发现如果能有效
降低
在
企业成本
中占据相当高比例的物流费用,就等于说提高了
企业的
利润。所以这时候就开始把物流管理称为第三利润源泉。第三利润源...
第三利润源
的
成本成本
控制是指
答:
降低物流成本。第三利润源的说法主要出自日本,简单的说,
在制造成本降低空间不大的情况下,降低物流成本成为企业的第三利润源
。第三利润源泉指的是:建立高效的物流系统。第三个利润源的说法是日本早稻田大学教授、日本物流成本学说的权威学者西泽修在1970年提出的。
为什么说
物流
管理
是第三利润源
。
答:
第一利润源是针对以“降低生产成本,节约物化劳动消耗”为途径,实现利润最大化
;第二利润源是针对以“提高劳动效率,降低活劳动消耗”为途径,实现利润最大化;第三利润源不同于前两者,主要是针对以“降低物流费用”为途径,实现利润最大化,因此人们又把物流管理称为第三利润源泉。
第一利润源第二利润源
第三利润源
主要含义
答:
2、第二利润源:则是指企业在完成工业革命后,通过扩大市场份额和销售规模来寻求利润增长。当所有企业都完成了工业革命,单纯依靠生产效率的提升已无法满足
企业的
盈利需求,因此,企业开始注重市场营销和劳动效率的提高,从而追求更高的利润。3、
第三利润源
:是现代企业通过优化物流过程、
降低物流成本
来获取利...
“
第三利润源
”和“第三方利润源”是不是同一概念?多了一个“方”。第...
答:
第三利润源的说法主要出自日本,简单的说,
在制造成本降低空间不大的情况下,降低物流成本成为企业的“第三利润源”
。“第三利润源”学说最初是由日本早稻田大学教授西泽修提出的。1970年,西泽修教授在其著作《流通费用——不为人知的第三利润源泉》中,认为物流可以为企业提供大量直接或间接的利润,...
物流是第三利润
源泉,但第一、二利润源泉又是什么?
答:
第三利润源泉是
物流
领域。在前两个
利润源
潜力越来越小,利润开拓越来越困难情况下,物流领域的潜力被人所重视,按时间序列排为“第三个利润源”。因为
成本
中占据相当高的比例的物流费用如果能有效的把它
降低
,就等于说提高了
企业的
利润。所以这时候就开始把服务物流称
为第三利润
源泉。
第一第二
第三利润源
分别是什么
答:
这三个利润源指第一利润源是资源领域、第二利润源是人力领域、
第三利润源
是
物流
领域。1、第一利润源是资源领域:在西方发达国家,经济发展的最初过程中,
企业
把
降低
人工和材料的
成本
当作扩大利润的最重要的来源,所以这时候把降低人工和材料称为第一利润源泉。2、第二利润源是人力领域:当人工和材料...
为什么说
物流是
“
第三利润源
”?
答:
第三利润源
的说法主要出自日本,简单的说,在制造
成本降低
空间不大的情况下,
降低物流成本
成为
企业的
“第三利润源”。百度百科上说“第三利润源”学说最初是由日本早稻田大学教授西泽修提出的,但是早在1962年,著名管理学家德鲁克在《财富》杂志上,以“经济领域的黑暗大陆”为题,讨论了物流这一领域,...
为什么说“
物流是企业第三利润
源泉
答:
而是单独盈利因素,
物流
可以成为“
利润
中心”。从物流服务角度看,通过有效的物流服务,可以给接受物流服务的生产企业创造更好的盈利机会,成为生产
企业的
“
第三
个利润源泉”。通过有效的物流服务,可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行,
降低
整个社会的运行
成本
,提高国民经济总效益。
为什么说
物流是企业第三利润源
答:
降低物流成本
;优化供应链等。物流活动涉及到
企业的
采购、生产、销售等各个环节,通过优化物流流程、提高物流效率,可以降低企业的运营成本。例如,合理的物流规划可以减少运输、仓储和配送等环节的费用,从而
为企业
节约成本。物流是供应链的重要组成部分,通过优化物流管理,可以提高整个供应链的效率。高效的物流...
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