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门店店长应具备的素质
店长应该具备哪些素质
答:
2、销售管理能力
店长的销售管理能力不但会在店铺的销售业绩中得以体现,同时还能在帮助店中的工作中树立威信。3、.
培训指导能力
培训指导员工是一个与他人沟通的过程,也是一个自我学习和提高的过程,善于把自己的知识传授给他人,并从中学习和补充自己,才会不断地进步和成长。4、业务知识的获得能力 5...
做好一个
店长
需要
具备什么
能力
答:
懂得全套法律体系遵守和有能力维护店里的一切法律权利
。
店长是一个具有特殊性质的管理者
,他既要处理店内很多具体繁杂的事务,是店面营业活动的全面负责人,又必须实现各种营业目标,对店铺的所有者负责。因此,店长必须具有以下能力:
1、组织领导能力
;2、经营管理能力;
3、专业技能
;
4、自我学习提高的能力
...
优秀的
店长
需要什么样
的素质
?
答:
敏锐的判断力来自于勇于不断的实践
,一名优秀的店长不但需要具备在关键时刻敢于做出判断的能力,而且要判断准确.4.自我拓展的能力 店长承担着培训和指导员工的职责,
需要不断的丰富自己的专业知识
,不断提高自身的业务能力,留意自己身边的每一件事,并善于从中学习和提高.5.业务改善的能力 优秀店长还要善于帮助...
做个
店长应该具备哪些
因素?
答:
一、个人素质方面:
1.身体素质 店长最好是年轻力壮者,必须身体健康、强壮,能承受长期的工作疲劳及满负荷的紧张工作带来的压力
。2.性格要求 1)
积极主动
任何事情都积极主动地去面对,无论何时都主动迎接挑战,积极解决问题。2)
忍耐力强
店内营业活动顺利进行的时候很短,而辛苦和枯燥的时候却很长。...
如何做一名优秀的
店长
?管理者
应该具备什么
样
的素质
?
答:
2.敬业乐业的精神
3.
有品质观念与数字观念
4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、不愿为,而做得好 10.要问我能获得多少之前,先...
如何当一名合格的
店长
答:
1、
店长的素质
要求 店长作为一个
店铺
的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者,至少
具备
以下三个条件:(1)能否带给部属“信赖感”?(2)能否激发部属的工作欲望?(3)是否具备领导、统御能力?作为一个经营者,店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解,发展的...
做为一个
店长应该具备哪些
要素?
答:
连锁店店长的考核,主要是在“德、能、勤、绩”四个方面进行。“德”是指
门店店长的
政治思想、个人
品质
、职业道德和工作作风。主要体现在日常的管理工作和为人处世方面。例如,因为连锁化的特点,很多店长可能面临
要
培养新的门店店长的情况,这样就要求店长能很好地做到言传身教,将自己的工作经验和所知...
应聘
店长
需要
什么
?
答:
店长应具备的的素质
与能力,具体如下: 1、店长的素质要求 店长作为一个
店铺
的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者,至少具备以下三个条件: (1)能否带给部属“信赖感”? 信赖来自于部属对主管者能力的肯定是对工作的热忱、努力、责任感、人格魅力等。如果无法得到部属的信赖...
如何做好一名优秀的
店长
?
答:
指营业店经营所
必备的
管理技能 8、管理人员和时间的能力 9、改善服务品质的能力 指让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感 10、自我训练的能力 要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长 11、诚实和忠诚 三、
店长
不能有
的品质
1、 越级汇报,自作主张(指突发性的问题) 2、 推卸责任,逃避责任 ...
作为一个
店的店长
,
应该具备什么
样的能力?
答:
(6)
要
跟进。(7)执行要有反馈和总结。执行力强差的原因:没有具体的计划、
店长
没有常抓不懈、店内制度不严谨、没有好的方法、缺乏好的监督机制、2、沟通协调能力 做好沟通协调要把握好四个环节:尊重:尊重是取得对方信任、帮助和支持的前提。了解:了解店员的工作情况,需要得到什么帮助和支持,...
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作为店长的基本素质
优秀店长具备的能力
店长具备的能力