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销售人员业绩考核方案
销售
绩效
考核方案
5篇
答:
1、业绩考核(定量)+行为考核(定性)
。 2、定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3、考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1、销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。 2、销售人员行为考核标准。 (1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规...
销售
部绩效
考核方案
答:
为了有效评价房地产
销售人员
的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,全面提高企业经营管理水平和经济效益,特制定本
方案
。(二)考核形式 以
业绩考核
为主,多种考核形式综合运用。(三)考核周期 销售人员采取月度考核的办法,由销售部经理统一对销售人员实施考核。二、业绩考核...
销售部门绩效
考核方案
_
销售人员
绩效考核办法
答:
B、超额
业绩
按公司产品销售价2%计发绩效工资及奖金,合同高出公司价格部分,公司扣除税金后,50%奖励
销售员
,不再报销旅差费及其它费用。C、重大商业合同和商业谈判需公司出面时,成交额可比照上条情况,不再奖励高出价格部分,扣除费用后执行。
销售人员
绩效
考核
表D、销售人员必须做好市场的开发、考查、...
业务
人员
绩效
考核方案
答:
业务人员绩效考核方案(一)
一、考核时间 每年X月 二、考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式销售人员
。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不适合此考评,但可以引用绩效考评结果的客观数据信息,作为决策的依据。 第八年销售人员安排...
销售
部绩效
考核方案
答:
销售部绩效考核方案(二)
一、工作方针 1、业绩考核与工作表现考核相结合,提高销售人员的工作效果
; 2、个人业绩的体现与酒店的整体目标全面达成一致; 3、按现代酒店销售管理体系,构建销售队伍; 4、既注重销售人员个人业绩,更强调的是销售部团体业绩; 6、销售人员具有风险与回报并存,此两项是工作的源动力; 7、加强...
销售人员
的绩效
考核方案
答:
销售人员
的绩效
考核方案
1 为了调动本部门员工的工作积极性和创造性,引导员工努力做好本职工作,不断提高工作效率和工作质量,根据公司有关规定,结合本部门的实际情况,特制定本办法。 一、绩效工资分配的基本原则 1、与
业绩
、岗位、技能和贡献挂钩,合理拉开差距的原则; 2、公开、公平、公正的原则; 3、定期考核,按月...
营销团队绩效
考核方案
答:
绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。下面是由我们整理的营销团队的绩效
考核方案
,欢迎阅读。1、 目的 为明确
销售人员
绩效工资、晋升及年终奖金的计算、发放标准,并激励销售人员的积极性、主动性和创造性,特制定销售人员绩效考核办法。2、 适用范围 适用对销售人员的考核。3、 ...
如何
考核
业务员的
业绩
答:
1、
销售员
的考核得分将作为“每月薪资”、“年终奖金”、“调职”的依据。 2、月度薪酬=基础工资+计划完成率考核工资+日常工作考核工资+超计划奖金 其中:基础工资=工资总额×50%; 计划完成率考核工资=工资总额×35%×计划完成率; 日常工作考核工资=工资总额×15%×日常考核得分率。
销售人员
工资
考核方案
详见《销售...
销售
部门的绩效
考核
怎么制定?
答:
适宜于“基本工资+阶段性绩效奖金”绩效
方案
,以结果性指标
考核
为主,再辅以团队建设、市场开发等过程性指标考核。\x0d\x0a\x0d\x0a3、对于基层
销售人员
(如,业务代表),主要是销售策略具体执行和实施。绩效考核应以
业绩
为导向,力求简单明了,避免设置一些销售人员上不可控、也难以评估的过程性指标...
销售员
的绩效
考核方案
答:
设定
销售人员
的KPI绩效
考核
指标主要在以下几方面:1、销售任务完成率(实际完成销售收入/目标销售收入);2、销售回款率(实际回款率/目标回款率);3、新客户开发计划完成率(实际开发客户数/计划开发客户数);4、新产品销售任务完成率(实际销售新产品收入/新产品销售目标收入);5、销售价格控制率(...
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