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银行零售绩效考核方案
银行绩效考核方案
答:
银行绩效考核方案
1 一、指导思想 以省联社绩效考核相关精神为指导,与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合,通过委派会计履责监督、市联社直接考核,合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准,拉开分配档次,建立“激励充分、约束有效”的分配机制,促进我市农村商业银行又好又快地发展。 二、基本...
银行绩效考核
办法
答:
一、 内勤员工
考核方案
1、出勤情况(5%):网点会计主管负责对网点一般员工的日常出勤情况进行考核登记。 具体考核要求及标准:①、迟到、早退、中途溜岗(含上下班、会议和业务学习等方面)等在2次(含2次)以内,且单次在20分钟以内者,每次扣减员工项目积分1分;2次以上(不含2次)且单次在20分钟以内者,将每次扣减...
银行
员工
绩效考核方案
答:
篇一:
银行
员工
绩效考核方案
一、 考核目的:规范和提高员工的服务意识、服务标准,通过考核提升员工的工作能力、工作积极性,利用经济这一杠杆作用,推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高,确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。二、 考核原则:1、 服务行为的标准化、规范化;2、 逐级考核、...
银行
员工
绩效考核方案
答:
2、综合
绩效考核
由考评小组季度进行一次,员工每季度填写一份《员工考核表》和一份《员工互评表》,具体时间由行政部另行通知;《员工考核表》由被考核员工和考评小组填写,《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱;其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。
银行
员工
绩效考核
办法有哪些
答:
1、 会计人员综合积分分别由以下几个考核项目按不同的积分权重关系共同组成:①、出勤情况 ②、优质服务 ③、核算质量及内控管理 ④、业务学习情况 ⑤、其他 2、 会计人员
绩效考核
按季进行,每个被考核人员当季各考核项目初始分值均为100分,各考核项目积分按一定的不同的权重关系共同组成员工的季末综合积分。在一个...
银行绩效考核
办法
答:
为了激励员工的工作积极性,体现公平、公正的原则,促进我行存款稳步增长,特制定如下全员
考核
办法:一、前台柜员业务笔数每人每月日均超出50笔,超出部分每月每笔奖励0.2元(只限当月);前台柜员、行政工作人员每营销1个存款账户并能正常发生业务往来,年终每户奖励3元。 二、日均30万元以下的员工,执行工资...
银行零售
信贷客户经理
绩效考核
办法模版
答:
XX
银行零售
信贷客户经理
绩效考核
办法(试行) 第一章 总 则第一条 为逐步规范全行零售信贷客户经理(简称“信贷客户经理”)的绩效考核管理模式,不断激励信贷客户经理提升绩效表现,充分调动信贷客户经理工作积极性,促进全行零售信贷业务健康、快速、可持续...
农村商业
银行绩效考核
办法
答:
农村商业
银行绩效考核
办法 一、指导思想 以省联社绩效考核相关精神为指导,与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合,通过委派会计履责监督、市联社直接考核,合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准,拉开分配档次,建立“激励充分、约束有效”的分配机制,促进我市农村商业银行又好又...
银行绩效考核
的方法有哪些
视频时间 04:23
银行
支行
绩效
工资
考核
分配规章制度
答:
银行
支行
绩效
工资
考核
分配规章制度1 第一章总则 第一条为配合我行工资制度改革,强化激励约束机制,建立一个适应现代化商业银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,特制定本
方案
。第二条绩效工资考核分配方案,其宗旨在于把职工工资同经营业绩挂钩,通过科学、合理的考核,充分调动职工的工作积极性...
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