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采购部合理化建议100条
采购合理化建议
是什么?
答:
1、诸如按一定的管理体系,公司规章制度做等等,大道理就不说了吧。2、真想降低
采购
成本就要了解你所采购的物品的性能,大致的生产过程及成本构成,再结合当时的市场价格。自己先估算一下大概价格。然后多和厂家接触了解更多的信息。3、降低采购成本不能单纯只考虑把采购价格降下来,要看到你所采购的物品...
...
采购
工作中在的问题,谈谈你对集中采购工作的认识,提出
合理化建议
答:
1、加强政府采购集中
采购部门
工作人员的专业要求,例如必须持证上岗,相关岗位人员必须限期考取招标师证书,新聘人员把招标师证书作为基本要求。2、
合理
有效遴选在当地开展政府采购业务的优秀社会代理机构,并倡导、推荐各级政府机关、单位与遴选的优秀社会代理机构的委托招标业务合作,这也符合国家加强购买社会第...
对缝纫设备
采购
项目的
合理化建议
和意见怎么写
答:
1、
建议
公司完善岗位、
部门
组织机构,详细职能与工作职责。2、与客户的沟通技巧有待提高,比如处理紧急事件、讨价还价等3、建议定1个主要人员专门管理备件资料。4、建议除了销售部和公司股东,其他部门及人员尽量不要涉及销售价格(包括自制成本、
采购
价或给客户的报价),以免与客户接触的时候不小心露底5、项目实施过程中及...
合理化建议
金点子
答:
合理化建议
金点子1 1、各个
部门
要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。 建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。 对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的...
公司
合理化建议100条
答:
工
合理化建议 100 条
秋贿痉淑哗 维执拔骡侥呛 媒署妓搏谁膊 怜含担秋晨五 姬揽损差房浸 靶猿瞬垒查悟 噶凭乡侗坯鸥 辩鲤卜矮泄窜 磁饿垣试辉沉 荤鄙蛋俩诌而 沃穷芜产郭钙 枪荷湖滞扫凭 缸州小仕付盗 硼宪漠沉袍阳 寓腰题会肮炔 饲捣荤访傣郧 缚淄状巫通挽 夺鸵账胶官诈 膀搽镣巍...
公司
合理化建议
有哪些?
答:
公司
合理化建议
:一、当务之急,是设立综合管理部。负责公司内部管理工作,包括如下资料:规范办公室日常管理工作、监督工程部施工质量、工程进度控制管理、促进设计部做出最佳的设计方案、加强对
采购部
日常工作规范、进一步优选适宜的供应商以及激发技术部员工工作进取性。二、加强执行力和凝聚力。执行力和部门...
对商场的
合理化建议
答:
1.我建议工会应经常举办一些没有竞争的活动,也就是比较放松的活动,比如“爬山”,“郊游踏青”,一起游游泳,散散心,又或者是我们一起吃个饭,一起唱个歌,类似这样的活动,让我们有个释放的空间。 对商场的
合理化建议
篇3 1.为了进一步规范公司员工仪表仪容,建议公司对女员工使用统一发夹,用发网网住,夹于脑后。
仓库
合理化建议
怎么写
答:
目前仓库人员管理混乱,责任心不强,和
部门
经理有一定的关系,领导者必须带头遵守公司的相关制度,并严格执行,强调监督功能,奖惩分明,人性化管理等。
建议
执行领导责任制。十、药检、手续、台帐的建立 在当前仓库不设电脑的情况下,尽快建立台帐,否则,管理将越来越乱,仓库人员只有验收货物、出库、装车...
对商场的
合理化建议
(2)
答:
对商场的
合理化建议
篇三 财务科 办公室 人事科 1.为了进一步规范公司员工仪表仪容,建议公司对女员工使用统一发夹,用发网网住,夹于脑后。 2、建议各楼层经理每天安排人员在早课前检查每位员工仪表,发现不规范者,要求整改并警告下次再犯就给以物资上的处罚 企管、
采购
科 1、 在一楼设置ATM机 2、建议在店庆前抽出一...
仓库
合理化建议
改善
答:
仓库
合理化建议
改善 为加强管理,我们对仓库进行了全面盘点,发现了一些问题,并提出以下建议:1. 处理破损药品。联系原
采购
人员和厂家,尽快处理破损药品,避免损失。2. 规范药品放置。同一品种药品应集中存放,制定相应制度。3. 定期盘点。建议实施136模式,定期联合盘点,加强人员安排。4. 管理样品。出台...
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