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采购部优势和劣势分析
集中
采购
的
优势和劣势
答:
优点:(1)集中采购能够使数量增加,提高对投标人的谈判力量,比较容易获得价格折让与良好服务
。(2)只有一个采购部门,因此
采购方针与作业规则,比较容易统一实施
。(3)采购功能集中,减少人力浪费;便于采购人才培养与训练;推行分工专业性,使采购作业成本降低,效率提升。(4)建立各部门共同物料的标准...
集中
采购
的
优势和劣势
答:
集中采购的优点和缺点有:(1)
集中采购可使数量增加,提高对供应商的谈判力量,较易获得价格折让与良好服务
。(2)只有一个采购部门,因此
采购方针与作业规则,比较容易统一实施
。(3)
采购功能集中,减少人力浪费
;便于采购人才培养与训练;推行分工专业性,使采购作业成本降低,效率提升。(4)建立各部门...
企业见订单再
采购
的
优势和劣势
是什么?
答:
优势:1. 库存成本降低:通过仅在接到订单时才采购原材料
,企业能够减少库存量,从而节省存储空间和资金成本,以及减少库存管理的工作量。2.
生产流程优化
:这种策略减少了库存积压,缩短了生产线的等待时间,提高了生产效率。它还确保了原材料的及时供应,避免了生产中断。3.
资金使用效率提升
:企业能够将...
集中
采购
的
优势和劣势
答:
集中采购的优势和劣势
集中采购优势是工作量较轻,一次采购,长期供货和服务,容易操作。采购效率较高,支付也比较方便
。
一是通过一次招标确定了供应商
,企业需要某种货物时就可以直接与供应商签订若干合同,简化了复杂而又费时的招投标程序,提高了工作效率,节约了大量的采购资金,又方便了管理;二是对供应...
从技术研发转型资源开发(
采购
),有什么优劣?
答:
1、优势:懂产品、懂设计、懂工艺,这样在做采购的时候,知道采购物料的控制重点在哪里
。研发出身的人比较理性,喜欢分析,能够客观分析供应商的实力,确定供应商是否加工能力。2、
劣势:对财务欠缺,分析成本不够精通
,不过这些可以通过学习来弥补。建议 看您个人的性格和兴趣,如果有兴趣,当然是适合的。
企业见订单再
采购
的
优势和劣势
是什么?
答:
企业见订单再
采购
(Just-in-Time, JIT)的
优势和劣势
如下:优势:1. 库存成本减少:JIT系统旨在使库存保持在最低水平,只有在订单到达时才进行采购。这样可以减少库存占用的资金和空间成本,降低仓储和管理费用。2. 生产效率提高:JIT采购方式能够减少库存积压,减少生产线上的等待时间,提高生产效率。通过...
云南白药集团
采购
模式的
缺点和优势
答:
云南白药集团
采购
模式的
缺点和优势
有以下几点。1、优势:它有保密的药方,具有垄断性。2、
劣势
:企业研发能力极差,不具有发展潜力,属保守型企业。3、云南白药集团简介:云南白药由云南民间名医曲焕章先生于1902年创制,1971年,公司前身云南白药厂正式成立,白药开始了专业化生产。公司于1993年在深交所挂牌...
直线制
采购
组织的优
劣势
?
答:
优势
就是:可以加强管理控制的力度:实现有效沟通,使管理符合实际:实现个性化管理,这种结构适合于中小型企业的
采购
管理。
缺点
是:缺乏横向的协调关系,没有职能机构作为行政首脑的助手,容易使行政首脑产生忙乱现象。
定点
采购劣势
答:
定点
采购
虽然在一定程度上保证了采购的稳定性和效率,但也存在一些局限性。首先,由于一年仅组织一次采购活动,这在竞争激烈的市场环境中显得较为缺乏活力,难以吸引众多潜在供应商的关注,且供应商的市场变化快速,容易错失优质的合作伙伴。其次,定点采购在价格控制方面存在困难。在市场经济下,价格受价值规律...
采购
入门需要注意哪些?
答:
采购
员除了要有必备能力外,还要有合理的采购计划,遵守5R原则,选择合适的供应商,并加于管理,不断提高。在不影响企业正常生产下,降低采购成本。采购员须承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录...
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