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采购环节的主要风险是什么
...
采购
业务》,采购业务需关注
的主要风险
有()。
答:
(1)采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费
。(2)
供应商选择不当
,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈。(3)采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用...
采购
合同
的主要风险
点在哪里
答:
回答:一、
外部风险
1、采购
合同风险
公司在决定接受客户定单的同时,首先考虑的是有无原材料,是决定定织还是采购,不管哪一种,只要决定了,都要做合同,这就要求我们掌握合同方面的知识,预防合同诈骗。合同诈骗往往具有一定的隐蔽性,很难与正常的合同纠纷相区别,利用合同诈骗已经成为诈骗人惯用的手法。...
采购
控制
的主要风险
购业务的主要风险有哪些
答:
采购业务存在的主要风险包括:1.采购行为违反国家法律法规,可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损失
;2.采购未经适当审批或超越授权审批,可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失;3.请购依据不充分、不合理,相关审批程序不规范、不正确,可能导致企业资产损失、资源浪费或发生舞弊;4.采购行为违反法律法规和企...
物资
采购
面临
的风险
点有哪些?
答:
合同风险就是采购合同的风险
。供应方与采购方形成一种合同关系,通过合同明确双方之间的权利义务关系。但是在此环节中会面临多种风险。其中最为关键的就是
合同欺诈
。合同欺诈存在合同主体虚假、供应商设置虚假合同以及虚假注册等。供货商通过虚假合同谋取利益。另外合同条款不明确、合同制度不健全与缺乏评价制度...
采购风险都是
有哪些?
答:
首先,让我们深入了解采购风险的内涵。它涵盖了采购过程中可能出现的种种异常,
从内部腐败现象
,如员工的暗箱操作、价格操纵,到外部因素导致的市场变化和计划失误。例如,市场风险可能由于政策变动或需求突变,采购计划无法及时调整;计划风险则源于采购人员对市场分析的不足,可能导致目标偏离。合同签订阶段的...
采购
控制
的主要风险
答:
外因型风险:(1)意外风险。 (2)价格风险。 (3)采购
质量风险
。 (4)技术进步风险。 (5)
合同欺诈风险
。内因型风险:(1)计划风险。 (2)合同风险。 (3)验收风险。 (4)存量风险。 (5)责任风险。
政府
采购风险
点及防控措施
答:
政府
采购
存在的
风险
点主要包括以下几个方面:1. 操作风险:政府采购项目涉及的程序繁琐,需要多个
环节的
审批和评审,容易出现操作失误,导致项目流程延误或者出现错误。2. 信息不对称:政府采购项目的信息来源
主要是
供应商提供的资料和政府的采购需求,但是供应商和政府之间的信息不对称容易导致采购结果的偏差。
从内部控制角度分析,
采购
业务
的主要风险
点有哪些
答:
1)内部岗位牵制的
风险
提高自动高效的计算机网络应用,使操作人员的数量大大减少,
采购
业务中各种审批核算手续完全由计算机统一执行,如今,各类电脑软件的操作人员权限分工是靠口令授权来完成的,而口令存放在计算机系统内,不像手工环境下代表授权的印章锁在箱子里或带在身上那样保险,因此一旦被人破解或窃取...
企业
采购
业务应当关注哪些
主要风险
答:
一、
采购风险采购风险
通常是指采购过程可能出现的一些意外情况,包括人为风险、经济风险和自然风险,具体说来,如采购预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算、供应商群产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、呆滞物料增加、采购人员工作失误或和供应商之间存在不诚实甚至违法行为。(一)企业
采购的
...
采购
管理过程中
主要
需要应对哪些
风险
答:
不按实际需求安排
采购
或随意超计划采购;第三,与企业生产经营计划不协调。编制采购需求源于生产需求,生产需求源于销售需求。所以,在编制全面预算时,首先要确定生产,公司的销售量决定着生产量,产量确定了,才能确定采购量。在制定需求计划的过程中,如果销售计划做得不对,那么需求计划也会存在问题。
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