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采购与供应管理是干什么的
采购与供应管理
专业怎么样_就业方向_主要学
什么
答:
成本与绩效管理等知识,具备采购与供应作业执行、业务管理等能力,具有工匠精神和信息素养,
能够从事采购品类管理、战略寻源、供应商选择与管理
、谈判与合同控制、采购作业执行、采购成本管理、采购绩效评价等 工作 的高素质技术技能人才。
采购与供应管理
专业对应的工作
是什么
答:
一、
采购与供应管理专业就业方向
:从事政府采购部门、招投标公司、大中型企业、跨国公司、外贸部门
从事采购、供应、招投标、物流管理和市场营销工作
,
从事商务策划、市场调研
以及相关培训和教学工作。二、采购与供应管理专业就业前景:采购在国民经济发展中具有举足轻重的地位,涉及领域广泛,包括企业采购、商业采...
自考
采购与供应管理是
学
什么的
答:
自考
采购与供应管理
专业培养具有团队意识、协作精神,熟练掌握采购与供应行业理论知识与基本应用和基本技能、熟悉跨国采购与供应实务、具有较强的市场分析处理能力、掌握具有熟练的英语运用能力、智慧物流技术应用能力、大数据运用能力及富有国际视野、竞争意识和团队合作精神,从事采购员、分销员、供应链业务员、货...
物流管理和
采购与供应管理是
两个
什么
样的专业?
答:
2、采购与供应管理专业是为了适应社会主义市场经济发展的需要
,为中型以上独资、合资、国有、民营企业或政府部门采购与供应岗位,培养出与国际接轨、符合社会主义市场经济需要的管理人才。培养掌握现代采购与供应理论,熟悉跨国采购与供应实务,具有较强的市场分析处理能力,现代企业采购与供应管理能力,系统掌握经...
采购与供应管理
对企业的作用
是什么
?【
采购供应
问题】
答:
采购管理是指为了达成生产或销售计划
,从适当的供应商那里,在确保质量的前提下,在适当的时间,以适当的价格,购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动,而供应管理是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需要的各种物品,对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织、协调和控制,以保证...
供应
链组织架构的主要职能
是什么
?
答:
采购与供应管理
: 负责寻找、评估和选择供应商,进行采购活动,确保原材料和零部件的及时供应。生产与制造: 管理生产流程、生产线布局和生产设备,确保产品按质按量地生产。物流与运输: 负责货物的仓储、包装、运输和配送,优化物流网络,提高运输效率。库存管理: 管理库存水平,平衡库存成本和供应链响应...
采购与供应管理
有哪些
答:
采购与供应管理
:1.
供应与
采购是任何一个企业,尤其是制造型企业一个非常关键的问题,多年以来,商业竞争的三个首要重点一直是一致性质量、产品可靠性和缴获可靠性,企业如果不能满足这些要求,就很难在竞争中存活。但是,其他重点已经悄然发生了变化,90年代以来,低价格与新产品的推出速度变的越来越重要...
采购与供应管理
专业学
什么
答:
采购与供应管理
专业学习内容如下:1、供应商选择与评估:不管是新员工还是老员工,选择优质的供应商,淘汰差的供应商一直是贯穿采购工作始终的,如何获得更多的供应商信息,用来三家比价,如何划分供应商的优劣等级以及协调和供应商的关系,是一个采购人基本的素质。2、采购谈判技巧:制定有效的谈判计划,...
采购与供应管理
有何不同?
答:
两者都是相辅两成的,说不不同之处在于
采购是
按照生产需求(MRP)适时、适量、适质、适地、适价的将物料进购到库;而
供应管理
涉及到的方面比较宽阔诸如从仓储、生产、检验、包装、进仓、出仓、财务、运输、品牌代理商、下级代理等等都隶属于供应管理。
采购与供应
链
管理的
介绍
答:
采购供应
链
管理是
以采购产品为基础,通过规范的定点、定价和定货流程,建立企业产品需求方
和供应
商之间的业务关系,并逐步优化,最终形成一个优秀的供应商群体,并通过招投标方式实现企业的采购,从而达到降低采购产品价格、提高采购产品质量和提高供应商服务质量的目的。企业采购供应链是企业供应链系统的重要...
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