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适宜地财务战略
z在经济复苏阶段
适宜
采取( )
财务战略
?
答:
在经济复苏阶段,
适宜
采取扩张型
财务战略
。因为在经济复苏时期,各方面都比较活跃,投资风险小,收益大,易于获得各项利益。
财务战略
环境财务战略环境对财务战略管理的影响
答:
财务战略
的控制阶段,环境要素同样不可或缺。它们影响着控制标准的确立和对实际执行情况的评估,从而影响控制效率和最终结果。一个
适宜
的控制环境能提升财务战略的控制效果。最后,在财务战略的修订阶段,企业需要根据当前和预期的财务战略环境,调整和优化战略。环境的动态变化会直接影响修订决策和方案的选择,...
企业
财务战略
规划是什么?
答:
财务战略
是指企业为实现企业战略,增强竞争力,在研究、分析企业内外环境因素的基础上,对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划,并确保其执行的过程。它是企业战略管理的一个不可缺少的组成部分,它从属于企业战略,是为企业战略服务的。财务战略的选择,决定着公司财务资源配置的取向和模式,影响着公司理财活动行为...
基于风险环境的企业
财务战略
研究内容简介
答:
它深入探讨了在风险环境下,企业如何定义和执行其
财务战略
,特别是如何通过有效管理资金运动的各个阶段,包括投资、融资和运营阶段,以应对和控制风险,同时选择最
适宜
的
财务策略
。此外,文章还着重阐述了在风险环境中企业财务预警系统的构建及其实际应用。财务预警系统作为一种重要的风险管理工具,能够帮助企业提...
处在成熟期的企业 应该采用什么
财务战略
答:
成熟期企业应采取的
财务战略
企业进入成熟期,企业资源投入达到一定规模后保持相对稳定,资源结构趋于合理,企业在市场中己经取得比较稳固的地位,产品开始进入回报期,市场份额相对稳定,持续不断地给公司带来净现金流入。此时公司突出的特征是经营活动出现正的现金流量,投资活动出现的现金流量开始慢慢由负变为...
企业
财务战略
的研究论文
答:
企业在制定
财务战略
时,需要对消费群体及竞争对手进行深入分析,从而有针对性地制定财务战略,提高企业自身竞争优势。 三、企业财务战略的制定与实施 (一)财务战略的制定程序 1.财务战略环境分析。企业财务战略的制定离不开环境因素的影响,所以在制定财务战略时,需要对内外部环境进行充分分析,在对具体情况详细了解后做出...
基于生命周期的
财务战略
与基于由于财务质量的财务战略有什么关系大神...
答:
企业集团
财务战略
相对于单体企业采说,具有整体性强、协调性强、 市场性强等特点, 需要更多地从整体与个体的利益冲突与协调中考虑, 更多地强调集团整体竞争力的提高与持续竞争优势的获取。 借鉴企业生命周期理论,在集团生命周期的各阶段, 企业集团应配合其财务特征采取
适宜
的财务活动战略和财务关系战略 。 一、企业集团初...
企业
财务
管理的基本内容
答:
成本领先战略管理是企业努力节省成本,避免和消除成本,并处于同行业领先者地位的一种
财务战略
。2.资源配置战略管理 资源配置的目标主要是让每一种资源合理分配,使之进入最
适宜
的产业部门,然后通过生产要素在广泛范围内的重新组合,使生产要素发挥更大的作用。资源配置还可以在不转移生产要素的前提下,通过...
企业
财务
管理的内容、目标?
答:
从与
财务
管理目标相关的角度出发,对企业财务管理环境的分析可从如下几个方面进行: 1、企业整体目标 企业财务管理工作是企业整体管理工作中的一部分,它要服从于企业的整体目标。虽然通常企业的目标都可以简单归纳为生存、发展、获利,但具体到每个企业还是有所不同。比如有些企业注重长期发展和
战略
规划,有些企业眼前...
财务
管理职能创新
答:
其次,资本运营职能的创新则着眼于资本的高效利用和优化配置。在市场经济环境中,企业通过资本运营选择
适宜
的模式,促进资本迅速扩张,使得企业资源达到最大化效益。资本运营与企业
战略
管理紧密相连,通过资本流动和重组,调整产业结构,以提高资本运营效率和自有资本增值。最后,
财务
决策职能创新着重于对企业资金...
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