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车间看板都展示哪些内容
工厂需要那4种管理
看板
答:
1.
取料看板
,主要位于车间的各工序之间,
其内容主要包括工序序号、工序名称、工序操作者、下料时间、数量、完工时间、首检等
。2.发货状况管理看板,主要位于生产车间,其内容主要包括工序序号、小组名称、产品完成日期、发货日期、收货客户等内容。(四)在制品看板(Production Card):包括①工序内看板;②信...
生产管理
看板的
使用方法是
什么
?
答:
①生产车间管理看板主要是展示生产线在安全、质量、交付、效率、人员等方面的业绩进展和问题
。起到目视化管理的作用。②可以分为2块板。其中一块用于跟踪每小时的实际产出和计划的差异,分析造成差异的原因,以及采取的短期和长期措施。③另一块板粘贴当月安全、质量、交付、效率、人员等方面指标的达成情况...
车间
安全
看板
化如何做 从看板上就能告诉别人车间安全管理的情况_百度知 ...
答:
1、安全组织架构
;2、月份安全活动;3、工伤事故趋势;4、安全培训时间;5、每月安全主题知识;6、每周欧普安全隐患与改进;7、安全检查和安全隐患与整改图片展;8、其他安全资讯。
生产
车间
管理
看板
答:
生产车间看板一般包括以下内容:1. 生产绩效(生产效率、产量
);2. 质量绩效(成品率、返工率、报废率;3. 安全绩效;
4. 客户投诉/反馈信息
;
5. 5S绩效,卫生责任;
6. 出勤情况;7. 项目进度;8. 公司及车间班组信息;9.
公司、车间、部门、班组管理制度
;10. 公告栏 ...
我需要生产
车间
管理
看板
样式及
内容
答:
1. 工序内看板 工序内看板是指某工序进行加工时所用的看板
。这种看板用于装配线以及即使生产多种产品也不需要实质性的作业更换时间(作业更换时间接近于零)的工序,例如机加工工序等。 2.
信号看板
信号看板是在不得不进行成批生产的工序之间所使用的看板。例如树脂成形工序、模锻工序等。信号...
管理
看板的内容
应该有哪几方面组成
答:
管理
看板的内容
应该有以下几方面组成:(1)、质量的信息:每日、每周及每月的不合格品数值和趋势图,以及改善目标, 关键控制点的即时信息等。(2)、成本的信息:生产能力数值、趋势图及目标,原辅料每周、每月的使用信息等。 (3)、交货期的信息:每日生产图表、机器故障数值、趋势图及目标、设备综合...
车间
管理
看板
是
什么
?
答:
1. 工序内看板 工序内看板是指某工序进行加工时所用的看板。这种看板用于装配线以及即使生产多种产品也不需要实质性的作业更换时间(作业更换时间接近于零)的工序,例如机加工工序等。 2.
信号看板
信号看板是在不得不进行成批生产的工序之间所使用的看板。例如树脂成形工序、模锻工序等。信号看板挂在...
车间
现场5s管理细则车间现场5s
看板
答:
1、
车间
现场5s管理
看板的
作用1. 用看板作为“生产指令”、“取货指令”和“运输指令”,能起到严格控制生产进度的作用;2. 由于“看板”任何时候都与实物一起移动,因而生产管理人员和全体职工只要通过看板,就可以直接了解生产情况。2、及时发现生产中的问题;3. 生产中前后工序都严格按“看板”规定的...
车间
关于安全
的看板内容
答:
车间关于安全
的看板内容
主要是有
车间的
机器安全,人员安全和设备安全。
怎么样做生产
车间
管理
看板
答:
4. 带有生产看板的料箱中不允许存在不合格品。
生产管理看板
不仅展示生产线的安全生产、质量控制、交货期、效率和员工表现等方面的业绩与问题,还起到了视觉化管理的作用。它是管理可视化的体现,通过各种媒介如标语、现状板、图表、电子屏幕等,将隐性的信息公之于众,确保任何人都能迅速了解管理现状并...
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