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财务战略如何和经营战略匹配
企业总体
战略与
企业
财务战略
的区别与联系
答:
是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的
经营
领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。 企业
财务战略
,是指企业基于财务管理的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划,它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。是企业...
财务战略
决策有哪几种方法
答:
(2)产品生命周期分析法 根据企业各项业务所处的产品/市场生命周期阶段和业务的大致竞争地位决定战略类型的方法。产品的生命周期理论假设产品都要经过引入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段在产品生命周期的不同阶段,竞争环境和采取的
经营战略
不同,导致了不同的经营风险 特点:不仅适用于特定产品,也适...
行业和竞争
战略
分析
与财务
报表分析的关系
答:
其次,企业的盈利水平除了受行业因素的影响外,也受企业
经营战略
选择的影响。企业若希望在一个较长的时间内保持盈利水平,需耍执行并保持经背战略,形成核心竟争力,以适当的方式构造其价值链。若
财务
报表分析者在进行财务数据分析前没有对企业所采取的竞争战略方式进行分析,则很有可能仅凭借报表上的数据...
哪个是职能战略多元化
财务战略
答:
指企业同时在多个职能领域采取多元化
经营策略
,并配合以相应的
财务策略
。职能战略多元化
财务战略
是指企业同时在多个职能领域采取多元化经营策略,并配合以相应的财务策略。这种战略通常在企业的财务管理方面得到体现,并且需要与企业的整体战略相
匹配
。在实施多元化
经营战略
的情况下,企业可能会面临多种不同的风险...
制定长期目标时,
如何
处理
战略
目标和
财务
目标的关系?
答:
战略
目标嘛,就是对将来会产生重大影响的东西,当然应该优先考虑啊,考虑过后
财务
目标方能有保障。当然了,还得看具体情况
企业
财务战略
的特征和意义?
答:
4、
财务战略
实施主体的全员性。从纵向看,财务战略的制定与实施应是企业经营者、财务职能部门经理、基层财务部门三位一体的管理过程;从横向看,财务战略必须与企业其他战略相配合,渗透到企业的各个部门、各个方面,并最终由经营者负责协调。因此,财务战略管理实际上是以经营者
经营战略
为主导、以财务职能...
经营
驱动型企业
战略
的
财务
效应是什么
答:
增强现金流、提升盈利能力。1、增强现金流:通过优化
经营策略
,提高收入和降低成本,可以增加企业的现金流,提高资金使用效率。2、提升盈利能力:经营驱动型企业
战略
以提高市场份额、降低成本、增加销售渠道等为目标,这些措施有助于提高企业的盈利能力。
如何
从业财融合的角度理解
财务
的整合型
战略
答:
这就有了业财融合,就是在IT环境下,企业
经营
中的三大主要流程,即业务流程、
财务
会计流程、管理流程的有机融合。建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程,使财务数据和业务融合为一体,能最大限度地实现数据共享,实时掌控经营状况,真正将会计控制职能发挥出来。传统的会计核算下的财务人员对公司业务...
预算
跟
企业的愿景、
战略
是
如何
结合的?
答:
销售预算:由客户提供,由做销售支持的同事判断调整,基本上每个星期更新;固定资产投资预算:由固定资产管理部门根据销售收入、生产计划和投资
战略
预估,每月更新一次;员工招聘计划:由HC根据生产部门的生产计划以及其他部门的用工需求预估,每周更新一次;盈利预算:由
财务
部专人根据历史数据、销售预算、固定...
解析
如何
才能有效的实施
财务战略
发展
答:
企业财务的战略的目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略;企业
财务战略
应具备战略的主要一般特征,即应注重全局性、长期性和创造性。企业
如何
有效地实施财务战略,是其发展过程中需要解决的问题。很多中小企业由于财务问题,而不能够在经济市场中常用的发展下去。那么企业可以从哪些方面来实施财务...
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