跨部门沟通的三原则答:事实上,如果HR能够加强跨部门沟通意识,他们就会懂得站在企业整体利益看待这个问题,例如,入职培训可以轮换进行,让一部分新员工先进入工作岗位学习实际操作,另一部分新员工接受培训;或者直接让所有新员工上岗,等市场进入淡期再进行培训;即使必须先接受培训,也可以通过沟通,让用人部门意识到这是企业整体利益所决定的,缓解和...
跨部门沟通与协作技巧答:跨部门沟通与协作技巧 第一,首先要明确部门的职责和作用,树立全体一盘棋思想。设立某一部门肯定有其作用,不管是业务相关环节的部门,还是职能服务部门,也不管是直接创收的部门,还是不直接创收的部门,都是企业发展的需要,必须在企业大目标的前提下,有效协调运作各部门的工作,就必须先将部门的职责明确,并设立好部门开展...
跨部门沟通:这20条方法和建议,让跨部门协作不再难搞!答:跨部门沟通出问题,从流程上入手,看看流程上是否有疏忽的地方,比如,是否存在三不管地带?如果有,可以设置专人管理,或者流程再造。 每个岗位员工都要有自己明确的岗位职责,如果存在的模糊地带,要及时明确,做到权责分明和分工合理;需要共同协作完成的,也需要明确协作的内容是什么,该有哪个部门、哪个人员负责。整体梳理出一...