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说服别人最重要的三条
怎么去
说服别人
答:
说服他人的基本要诀主要包括以下几个方面:1 .取得他人的信任
。 在说服他人的时候,最重要的是取得对方的信任。只有对方信任你,才会正确地、友好地理解你的观点和理由。社会心理学家们认为,信任是人际沟通的“过滤”。只有对方信任你,才会理解你友好的动机,否则,如果对方不信任你,即使你说服他的动机...
如何有效的
说服他人
答:
1. 在说服别人之前,自己一定要把问题想清楚,各种利弊都考虑全面,确保你的看法、计划更加客观可行
。千万不要强迫别人接受你自己根本不成熟的看法或计划,这对别人是很不负责的,也很容易被人反说服。2. 不同的说服对象要采取不同的方法,说服工作绝不是大家把各自想法说出来选一个最好的这么简单的事...
说服别人的
六种好方法?
答:
说服别人方法一、调节气氛,以退为进
在说服时,你首先应该想方设法调节谈话的气氛。如果你和颜悦色地用提问的方式代替命令,并给人以维护自尊和荣誉的机会,气氛就是友好而和谐的,说服也就容易成功;反之,在说服时不尊重他人,拿出一副盛气凌人的架势,那么说服多半是要失败的。毕竟人都是有自尊心的,就连三岁孩...
如何巧妙地
说服别人
答:
攻心说服最基本的要点之一,是巧妙地诱导对方的心理或感情,以使被说服者信服
。 如果说服的一方特别强调自己的优点,企图使自己占上风,对方反而会加强防范心。所以,应该故意先点破自己的缺点或错误,暂时使对方产生优越感,而且注意不要以一本正经的态度表达,才不会让对方乘虚而入。 当一个人认为可能自己会被人指责时...
说服
技巧的介绍
答:
三、求同存异,缩短差距
。 平级之间、上下级之间或多或少都会存在“共同意识”,作为领导,为了有效地说服同事或下属,应该敏锐地把握这种共同意识,以便求同存异,缩短与被劝说对象之间的心理差距,进而达到说服的目的。在与人交谈的时候,你要坚定信心,用你的肯定意识去感染对方,让对方在刚开始的时候就点头同意你,尽量让...
演讲技巧
说服别人
六种方法你知道吗
答:
毕竟人都是有自尊心的,就连三岁孩童也有他们的自尊心,谁都不希望自己被他人不费力地说服而受其支配。 二、争取同情,以弱克强 渴望同情是人的天性,如果你想说服比较强大的对手时,不妨采用这种争取同情的技巧,从而以弱克强,达到目的。
三、善意威胁
,以刚制刚? 很多人都知道用威胁的方法可以增强说服力,而且还不时...
一个超级好用的
说服
技巧,只需3个诱导步骤
答:
当你说,为什么不的时候,他就是在解释我为什么不,因为没有
人
喜欢被改变。“为什么不”的意思是说 他之前的选择是不对的 ,那他自然会不断解释,因为不想被打败。怎么用 3 个问题来诱导对方做出某个决定?首先,第一个问题也是
最重要的
一道问题,我们先要通过这个问题为小B决定正确的思考方向...
如何
说服
一个心意已决的人?
答:
首先,你想要说服一个心意已决的人,前提是你
说服人家
的理由要让人信服,这一点是很
重要的
,你自己好好想想,你说服一个人肯定是不想让他做本来他已经打算好的事情,而是要让他做你想让他做的事情吧,这个时候你得需要和人家说一个能让他听你话的理由吧,所以说这个理由很重要,一定要仔细的想好...
结构化写作之
说服别人
答:
结构化写作之
说服别人
说服他人
,需要做到三点:目标明确,换位思考和有理有据。第一步:目标明确 一是用WA方法设定目标,希望Who在看完我写的内容后,能够做到achievement(“同意/认可/采纳/接受”我的“观点/建议/立场/态度”,采取或实施我期望的“行动/措施/行为”)。二是根据目标形成观点 你要...
说服的
原则和技巧有哪些?
答:
即使你是领导,你也不能让
别人
没有想法。至于想法对不对,想法和你的想法是否一致那正是你所要工作的重点。但不能因此而不尊重沟通对象的想法。(二)热情而不冷漠 要想达到
说服的
目的,沟通说服过程中少不了热情.热情是沟通说服的一条不可缺少的
重要
原则.热情不仅可以换来热情,更可以化解冷漠或对立。
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