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论述决策的制定过程
描述
决策制定过程
的八个步骤。
答:
(1)
步骤
1:确定一个问题 每一项
决策
都始于一个问题,即现有状况和预期状况之间的不一致。问题的确认是主观的,有效的确定问题非常重要,但并不容易。(2)步骤2:确定决策标准 一旦管理者确定了一个问题,就必须确定决策标准。决策标准对问题的解决具有极为重要的意义。每一位决策者都有一些标准来指导自...
简述决策制定过程的
步骤。
答:
(3) 拟订备选方案;(4) 评估备选方案;(5) 作出
决定
;(6) 选择实施战略;(7) 监督和评估。
描述
决策的制定过程
答:
决策的制定过程
包括8个阶段,即发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施。其中发现问题是决策被提出的根据,是决策的起点。确定的目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。描述决策的制定过程 确定价值准则,即建立评价指标体系以作为对比选优的衡...
决策制定的过程
答:
1. 识别问题:
决策制定的
第一步是明确需要解决的问题或面临的挑战。这需要对现状进行深入分析,以准确识别问题的本质和范围。例如,一个公司可能面临市场份额下降的问题,需要决策如何应对。2. 收集信息:在明确问题后,需要收集相关信息来更好地理解问题的背景、原因和潜在解决方案。这可能包括市场研究、用...
决策制定过程
包括哪几个主要阶段
答:
决策制定过程
涉及以下八个主要阶段:1. 问题识别:这是
决策过程的
起点,涉及发现实际状况与期望状况之间的差距。2. 目标设定:明确决策所旨在实现的具体目标,这些目标应当是可衡量的、有时限的,并且能够明确责任归属。3. 价值评估:建立价值评估体系,包括制定评价指标,以便对不同方案进行比较和选择。4....
决策的
程序包括哪些
步骤
答:
决策的
程序包括以下
步骤
:一、确定决策目标。这是决策的首要步骤,明确决策的目的和目标是确保整个
决策过程
能够围绕核心问题展开。目标的设定应该是具体、明确、可衡量的,以便后续步骤的执行和评估。二、收集信息。在确定决策目标后,需要进行全面的信息收集,包括相关的数据、资料、情报等。这一步骤是决策的...
决策的过程
包括哪些
步骤
答:
决策的过程
包括以下几个
步骤
:1. 问题识别:首先,必须明确识别出需要解决的问题或面临的挑战,并确立决策的目标。2. 信息收集:接着,搜集与问题相关的所有信息和数据,包括内部和外部资源,以便于做出更加周全的决策。3. 问题定义和分析:对问题进行深入分析,明确问题的具体内容、根本原因以及可能的影响...
决策制定过程
包括哪几个主要阶段
答:
决策
制定过程
包括8个阶段:1、发现问题。这是决策所以被提出的根据,是
决策的
起点。2、确定目标。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。3、确定价值准则。建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。4、拟制方案。设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径。5、分析评估。以价值准则为...
简述决策的步骤
答:
决策的步骤
通常包括以下几个步骤:1. **明确问题**:首先,你需要明确决策的目标或问题是什么。你需要确保你对问题的背景和相关数据有充分的了解。2. **收集和分析信息**:根据决策的目标,你需要收集相关的信息,包括数据、市场趋势、竞争对手的情况等。同时,你也需要分析这些信息,以确定决策的潜在...
决策的过程
包括哪些
步骤
答:
决策的过程
包括哪些
步骤
如下:1. 问题识别:确定需要做出决策的问题或挑战,并明确目标。2. 信息收集:收集与问题相关的信息和数据,包括内部和外部信息,以便做出更明智的决策。3. 问题定义和分析:对问题进行详细的分析和定义,理解问题的本质、原因和影响。4. 生成备选方案:基于问题分析的结果,生成...
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