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讲师对项目管理的定义
项目管理
是指什么?
视频时间 01:13
项目管理
五大过程是什么
答:
PMP项目管理,
分为五大过程组、十大知识域,一共49个过程,具体分为:启动--规划--执行--监控--收尾
。想要学习PMP课程,推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用,以达到项目需求。 通过运用一定的知识、技能、工具和技术等使...
什么叫做敏捷
项目管理
?
答:
敏捷项目管理是规划和指导项目流程的迭代方法
。与敏捷软件开发一样,敏捷项目是在叫做迭代的小型部门中完成的。每个迭代都由项目团队审查和评判;从迭代的评判中获得的信息用于决定项目的下一个步骤。每个项目迭代通常是安排在两周内完成。想要学习PMP课程,推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程...
制定
项目管理
计划,具体包括哪些计划?
答:
项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划,它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
,包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。具体包括的计划内容有范围管理计划;需求管理计划;进度管理计划;成本管理计划;质量管理计划;过程改进计划;人力资源计划;沟通管理计划;风险管理...
软件
项目管理
及案例分析
答:
1,对软件项目的分析、设计、组织和开发具有一定实践经验
; 2,有一定的软件项目管理、技术管理或质量保证的基础知识与实践经验。 三、师资 由业界知名专家亲自授课: 袁老师 培训中心高级讲师,CMMI、GJB 5000A高级咨询顾问,具有多年成功管理大型软件项目的经验,对软件工程管理与过程具有深邃的理论见解和丰富的实践经验。
项目管理的
“挣值”通俗含义是什么?
答:
考察成本绩效的主要指标:成本偏差(CV):EV-AC,正值表示对预算的节约,负值表示对预算的超支。成本绩效指标(CPI):EV/AC,大于1表示绩效好,小于1表示绩效不好。51CTO学堂为IT技术人员终生学习提供最丰富的课程资源库,数千名专业
讲师
和大厂工程师倾力分享了数万门在线视频课程,几乎覆盖了IT技术的各个...
《AACTP国际认证培训师》课堂纪实(三)
答:
比如固定定义的讲解,对关键词进行讲授、延伸,围绕定义进行强化,启发学员明白如何有新认知。谈到这里,鉴于第二天第四组分到的课题与讲授法相关,故叶老师让第四组两个课题依次登上舞台讲述。第四组a,分到的是讲述“
项目管理的定义
”,属于纯定义讲述,限时八分钟。短暂的八分钟时间里,台上讲述者首先给大家举几个案例...
IT
项目管理的
具体工作是什么?
答:
IT项目管理可以分为两部分理解:一个是IT,一个管理;掌握
项目管理的
知识体系,项目管理的基本内容,包括项目集成、范围、时间安排、成本、质量、人力资源、沟通、风险以及采购,另一个是对IT项目特别是软件工程项目的背景和技术深入了解,第三个就是多关注现实中的成功和失败项目实例啦,积累经验。
项目管理
师课程性质与地位
答:
1.
项目管理
师的课程介绍 第一天 模块:知识框架、项目启动 内容:进行项目选择的方法、
定义
范围记录项目风险、内假设和限制、确定和容执行干系人分析、制订项目章程、获得项目章程批准。形式:知识点、重点、难点剖析,案例讨论,习题练习。第二天 模块:项目执行 内容:执行项目计划的任务,确保共同的理解和...
pmp是什么?大家熟悉吗?
答:
PMP(Project Management Professional)指
项目管理
专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。我们在经过...
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