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被公司大领导直接推荐进公司
领导推荐
一个人来应聘,面试结果不适合,怎么回复领导呢?
答:
1、把面试的结果以书面的形式写在面试反馈表上,或者当面给
领导
如实的汇报。客观的描述你评估的结果,以及对方的优劣势情况,但是不给出明确的建议,让领导来复试一次。如果这个时候领导没回应,并且问你的建议,你再如实的告知他你面试的结果,最后让领导来定夺这个人是否去留!如果领导非常相信你的专业...
总经理内部
推荐
的人,如何顺利的
进入公司
?
答:
同事
推荐
去当经理,应该是职位提升,否则也不需要别人推荐。正常来说一般单位人员调岗或晋升都是有明确的流程和制度,是需要HR部门操作,而不是找个同事去对方部门负责人那儿说一下就行的,除非你这个同事,是可以做主的老大。
公司高管安排自己人
进公司
,但用人部门不想要这个人怎么办?
答:
那最简单有效的方法当然就是找个机会证明这个人没有能力不能做这个职位,他不能胜任这个岗位,自然就可以把他踢出去,
公司
的高管又怎么样能称之为公司的高管在公司里面确实是有一定地位的,但他能在公司里面有决定权吗?决定权的不是高管,是公司的股东,因为大部分股东不会因为一个小事跟另外一个股东...
大
公司
部门
领导
能安排人员
直接
入职吗
答:
不能。越是大公司管理部门和管理人员越多,一般的话都是要按公司流程走。面试应聘合适的岗位。新员工入职流程:1、行政人事部给新录用员工发录用通知书:通知入职时间,报到时需提交的证件。2、新员工入职时,根据《新员工入职流程表》办理相关手续。3、新员工
到公司
报到提交:身份证、毕业证、离职证明...
总经理内部
推荐
的人,能够很顺利的
进入公司
吗?
答:
如果是
公司
中层
推荐
,除了更引人注目外,还有机会再面试一次。HR为了不成为罪人,都将通过这一关,对适应性,用人单位有必要拥有最终发言权。如果是公司高层或总经理的推荐,面试只是入职的一个过程,互相恭恭敬敬地完成过程可以说是完成了一件大事。声明:本文部分图片来源于网络,标注来源的数据及相关资料...
大领导直接
安排工作怎么办?
答:
你好,如果遇到
大领导直接
安排工作,可以从以下几个方面入手:第一,要沉着冷静,不能因为是大领导安排就慌乱了阵脚,否则会误了工作。第二,把工作内容和要求汇报给自己的
直接领导
,听从领导的二次安排,力求把工作安排周到。第三,深刻领会领导的工作要求和意图,必要的时候团结同事共同努力完成任务。
为什么我的直属上司总是向
领导推荐
我?
答:
第一个原因,夸你也是为了显示出领导自己的才能,一般来说优秀的下属都会有一个非常有能力的领导。都是在一些非常重要的场面上向其他
领导推荐
你,也可能是为了间接的向其他领导推荐他自己。而且这也是他在其他领导面前的表现机会,为
公司
获得更多能够与其他公司合作的机会,为自己增加口碑,也是给自己争取...
在职中,
领导
却介绍去别的
公司
上班是什么意思?
答:
可能是
领导
跟你关系好,觉得现在工作没前途,让你换一个地方;也可能是领导觉得你工作能力出色,让你去他的或他的朋友的
公司
,挖墙脚;要么就是觉得你工作能力不行,让你去别的公司祸害别人;要么觉得你工作年头太长了,不想开除你赔钱,帮你介绍个工作赶紧自己走人。...可能性太多了,主要得知道你...
领导
打算跳槽非要拉上我,我该如何抉择?
答:
一、为什么被
领导
拉着一起跳槽时要慎重 1、面对一个全新环境,领导也需要时间站稳脚跟 即便领导在我们心目中,一直是一个各方面都特别优秀有能力的人,但他作为一名空降的管理人员入职
到
新
公司
后,面临的一切也都是全新的。他需要一步步建立上级的信任,需要获得其它部门的支持,需要能够得到团队老员工的...
领导
跳槽带你走,你跟不跟?
答:
被视为
领导
“嫡系”,一荣俱荣,一损俱损 一旦你跟随领导跳槽,新
公司
所有人都会把你当作该领导的“嫡系”,你身不由己地和领导互相绑定,一荣俱荣,一损俱损。 在一个新的职场,想“荣”不易,但被“损”却轻而易举。 领导空降
到
新公司,常常会引起各方的不满,想站稳脚跟并不容易。职场就...
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其他人还搜
领导说有更好的公司可以去
领导介绍去另外的公司上班
领导把你推荐给上级领导
怎么确定面试已被内定了
前领导推荐你来她现在公司
总经理可以安排人进公司吗
前领导给你推荐工作
单位把你介绍到别的公司
内部推荐一般面试都会过吗