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薪酬设定的公平性
简述
薪酬
管理体系
的公平性
要求。
答:
【答案】:①
薪酬
的外部公平性或者外部竞争性 ②薪酬的内部公平性或内部一致性 ③绩效
报酬
的
公平性
④绩效管理过程的公平性
任何一个组织的
薪酬
管理体系都必须达到
的公平性
要求是( )
答:
任何一个组织的
薪酬
管理体系都必须达到以下四个方面的公平性要求:(1)薪酬的外部公平性或者外部竞争性。可以借助市场薪酬调查来避免。(2)薪酬的内部公平性或者内部一致性。可以通过职位评价来来解决。(3)绩效
报酬的公平性
。可以采用绩效加薪以及其他绩效奖金等方式来体现业绩水平不同的员工对于组织的贡献大...
薪酬
体系构建时要兼顾哪些
公平性
答:
薪酬
体系构建时要兼顾结果、程序、交往、信息
的公平性
。1、结果的公平性。员工对于自己的薪酬状态以及加薪多少是不是公平、公正的评价。2、程序的公平性。员工对于企业在薪酬管理的方法上、程序上是不是公平、公正的评价。3、交往的公平性。企业管理人员与企业职工之间的交往是不是具有公平性。4、信息的...
薪酬
设计的内部
公平性
是指()。
答:
【答案】:A 本题考查
薪酬
体系设计的原则。
公平性
原则:①外部公平性:同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同。②内部公平性:指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献。③个人公平性:涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。A说法符合题意,BCD说法均...
薪酬
管理
的公平性
要求
答:
薪酬
管理
的公平性
要求主要体现在以下几个方面:1、外部公平:同一行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应。这意味着企业的薪酬要确保对外公平,具有竞争力,这样才能吸引和留住优秀人才。2、内部公平:同一个企业中不同职务所获薪酬应正比于各自的贡献,比值一致才会被认为是公平的。员工会...
如何处理内部
薪酬的公平性
问题
答:
薪酬的
内部公平内涵 根据薪酬的内部公平的特点,实现薪酬的内部公平必须关注如下几个方面的内容: 1.关注员工薪酬内部公平观的建设。既然公平观念深刻地影响着员工对
公平性
的判断,企业在薪酬管理过程中就必须大力建设与企业文化和薪酬制度相一致的内部公平观。要致力于引导员工树立合理的评价标准,建立内部一致的
薪酬公平
观,...
如何设计企业的
薪酬
结构?
答:
公平性
是
薪酬
体系的核心,包括外部公平、内部公平和自我公平。1. 外部公平:确保企业薪酬水平与市场标准相匹配。2. 内部公平:确保相同职位在企业内部的薪酬一致。3. 自我公平:确保员工个人薪酬与其贡献相符。(二)竞争性原则 企业应确保其核心人才的薪酬至少与市场平均水平持平,以保持竞争力。(三)激励...
薪酬
设计中
的公平性
是如何实现的?
答:
薪酬
设计中
的公平性
是通过以下几个方面来实现的:1. 建立公正合理的薪酬制度:企业应该建立公正合理的薪酬制度,确保员工的薪酬水平与其工作贡献和表现相对应。薪酬制度应该包括薪酬标准、薪酬构成、薪酬调整和薪酬发放等方面,以确保薪酬制度
的公正性
和透明度。2. 实行内部公平:内部公平是指保证同一岗位、...
薪酬公平性
原则中的个人公平性是指( )。
答:
【答案】:C 本题考查薪酬体系设计的原则。
薪酬的公平性
可以分为外部公平,内部公平和个人公平。其中个人公平是指涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。C说法正确,ABD说法不符合题意,应排除。
1、
薪酬
管理的原则是什么?
答:
一、
公平性
原则——这是设计
薪酬
体系和进行薪酬管理的首要原则 1.外部公平——同一行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应 2.内部公平——同一个企业中不同职务所获薪酬正比于各自的贡献,比值一致才会被认为是公平的 3.员工公平——企业应根据员工的个人因素诸如业绩和学历等,对完成...
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设计薪酬时需要考虑的公平性问题有
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薪酬的三个公平性
不属于薪酬公平性的是
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