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职场人员工作满意度
试述
工作满意度
的决定因素。
答:
【答案】:决定
员工工作满意度
的主要因素包括:(1)适度的工作挑战性。员工往往喜欢有挑战性的工作,但挑战性也不能过高。当挑战性适中时,员工会体验到快乐和满足。工作挑战性和工作满意度之间呈倒U形关系。(2)公平的待遇。(3)良好的工作环境。(4)和谐的同事关系和上级关系。(5)周边的群体氛...
简述
工作满意度
的影响因素。
答:
【答案】:①工作挑战性,工作挑战性和
工作满意度
呈倒“U”形关系,
员工
往往喜欢具有挑战的工作,但是挑战性过大,超出员工的能力范围,会造成挫折和失败感,没有挑战性的工作只能使人厌烦,只有挑战适中时,员工会体验到快乐和满足 ②公平待遇,报酬、晋升等制度与政策是否公平,会极大地影响员工的满意度...
简述
工作满意度
的特点。
答:
【答案】:①多维性和整体性,多维的态度不能用
员工
在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度;整体的态度可表达员工对工作总体的满意度,也可表达对工作各个重要方面的满意度;②稳定性,
工作满意度
是经过长时间才形成的,具有一定稳定性,但工作满意度也是不断变化的,它的下降速度...
员工满意度
是什么
答:
所谓的
工作满意度
,通常指人们对工作及相关方面的心理感受,也就是其对工作内容及工作过程的情绪体验或情感反应。从某种角度而言,没有
人
对自己的工作是完全满意的,如抱怨工资低、加班多,离家远,没有升职机会、与同事关系紧张、工作环境不理想等等,这些不满情绪都会影响着其对工作满意度的评价。故而讲...
组织行为学中如何提高
员工工作
认同感和
工作满意度
?
答:
从而提高他们的
工作满意度
。综上所述,提高
员工
的工作认同感和工作满意度需要采取多种措施,包括目标设定和反馈、员工参与、培训和发展、工作设计、薪酬和福利以及团队氛围等。这些措施可以帮助员工更好地融入组织,提高他们的工作动力和效率,从而为组织的长期发展做出贡献。
如何提高职业
满意度
答:
如果你对自己的专业感到不满意,你可以考虑转换专业或者重新学习新的技能。然而,这需要勇气和决心,并且需要承担一些风险。另外,你也可以通过参加社团、实习、志愿活动等方式来积累更多的经验和技能,以弥补自己专业方面的不足。总结起来,
满意度
是一个主观的评价,每个
人
的感受都不一样。如果你对自己的...
工作满意度
名词解释
答:
工作满意度
名词解释是指某个人在组织内进行工作的过程中,对工作本身及其有关方面有良性感受的心理状态。个体对其工作的情感反应、情绪体验和态度。是一种重要的
员工
态度变量,源自对其从事工作或工作经历的评价。包括对于工作本身、报酬、晋升机会、上司和同事等五个方面的满意度。基于工作是否能够帮助实现个体...
怎么提高
员工满意度
?
答:
加强一线
员工
的客户服务意识,积累优质资源,为成交提供条件。3、节流。困难时期,应动员全体员工共渡难关,力求撙节,不得浪费。同时各种庆典也应避免铺张。非必要的考察、观摩、会议,均应停办。严格执行预算制度。制订详细的节流措施并予发布执行。4、明确职责和责任,
工作
中,很多事情都是因为职责不明最后...
如何提高
员工
的
满意度
?
答:
1、
工作
上的支持。2、权力上的支持。3、薪金的支持。4、平台和发展空间的支持。5、能力提升的支持。6、公司的认可(精神层面)的支持。人们从事工作不仅仅为了挣钱或者获得看得见的成就,对于大多数
员工
而言,工作还满足了他们社交的需要。因此,友好的和支持性的同事会提高员工对工作的
满意度
。上司的行为...
员工满意度
的定义
答:
所谓员工满意,是和用户满意相对而言的,员工满意是指一个员工通过对企业所感知的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态,是员工对其需要已被满足程度的感受。员工满意是员工的一种主观的价值判断,是员工的一种心理感知活动,是员工期望与员工实际感知相比较的结果。而
员工满意度
是指员工接受企业的实际...
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