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绩效和激励的区别
试述
激励薪酬
与
绩效
薪酬的联系
与区别
。
答:
区别:激励薪酬强调的是员工在完成特定目标或表现出色时可以获得额外的薪酬
,而绩效薪酬则是基于员工的工作表现来决定薪水水平。此外,激励薪酬通常是一次性的,而绩效薪酬是定期的,通常每年进行一次评估。
绩效
工资
和激励
工资
有什么区别
答:
绩效
工资按照考核得分得到,属于正规术语
激励
工资意思应该是奖励,可给可不给,可多可少
解释
激励和绩效
之间的关系
答:
薪酬是用来衡量员工的绩效的,而绩效必须有激励的良好支持才能充分发挥作用,激励则是薪酬的核心职能
。但是绩效不应该仅与工资或奖金挂钩,单纯的高薪并不能够激励员工,反而会使员工认为实行绩效管理就是涨工资或减工资。由于激励有利于鼓舞员工的士气、提高员工的素质以及增强组织的凝聚力,所以应该是激励的...
激励工资的区别不同
答:
1、激励工资以支付工资的方式影响员工将来的行为;而绩效工资侧重于对过去工作的认可,即时间不同
。2、激励工资制度在实际业绩达到之前已确定,与此相反,
绩效工资往往不会提前被雇员所知晓
。3、
激励工资是一次性支出
,对劳动力成本没有永久的影响。业绩下降时,激励工资也会自动下降。绩效工资通常会加到基...
绩效
管理和股权
激励的区别
?
答:
开源节流,控制费用,增加收入;
绩效考核重在激励多数人,对于基层能量化的又很重要的岗位用绩效考核思维更好,基层人员比较多
,重在调动每一个员工的积极性,通过绩效考核的方式,让他们的收入与相应的动作挂钩,他们就会很好的完成这个动作,同样可以产生很好的激励效果。
绩效工资与激励
工资的意义
答:
绩效
工资是岗位价值回报的一部分,要更多地参照外部市场。比如技术岗位,外部市场的通常做法是固定工资加项目奖金。若把技术人员固定工资中拿出一部分来浮动,每月或季度考核后发放,势必会减弱对外部市场中优秀人才的吸引力。
激励
工资是以支付工资的方式影响员工将来的行为,是与员工将来业绩挂钩的部分,是对...
简要回答
激励与绩效
考核制度的意义?
答:
识别员工优劣:
绩效
考核制度可以帮助管理者和组织识别员工的优点和改进的领域,以便提供针对性的培训和发展机会。支持绩效管理和绩效改进:通过绩效考核制度,组织可以制定绩效管理策略,对绩效表现良好的员工提供奖励和晋升机会,对绩效低下的员工提供改进机会和支持。
激励
员工努力提升绩效:将绩效考核与奖励和...
绩效
工资和奖金有哪些
区别
答:
二、基本特征
不同
1、
绩效
工资:是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念,比产品的数量和质量内涵更为宽泛,它不仅包括产品数量和质量,还包括雇员对企业其他贡献。2、奖金:奖励工资有较大的弹性,可以根据工作需要,灵活决定其标准、范围和奖励周期等,有针对性地
激励
某项工作的进行;...
如何做员工
激励与绩效
考核
答:
(一)有效
激励的
前提 1.制定有效的
绩效
考核制度。绩效管理的目标不是为考核而考核,其主要功能是引导员工行为,帮助员工提高工作效率,向更有益于实现公司的目标方向去努力。体现员工工作能力、工作实效的绩效考核系统能引导员工不断创造佳绩,这时,绩效考核的意义不仅是企业对员工工作绩效情况的评估,同样...
绩效和
奖金
有什么区别
吗?
答:
绩效
奖金和绩效工资的具体
区别
:1、目的
不同
绩效工资的目的在于约束,奖金的目的在于
激励
。绩效工资的实质是“岗位价值押金”,将员工对应的基本工资分拆成两部分,一部分作为固定工资发放,另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放。奖金的实质是“企业业绩分红”,即从企业业绩目标的超出部分中,...
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