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绩效受多方面因素的影响
绩效受多方面因素的影响
,其中个人行为和工作表现的影响因素包括...
答:
个人行为和工作表现的影响因素包括:(1)企业外部环境
。(2)企业内部因素。(3)个人、体力、条件、性别、年龄、智力、能力、经验、阅历。(4)心理、条件、个性、态度、兴趣、动机、价值观、认识论。
员工
绩效的
多因性是指绩效受到( )的
因素影响
答:
绩效的多因性是指绩效的优劣不只取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,
如员工的激励、技能、环境与机会
,其中前两者是员工自身的主观性影响因素,后两者则是客观性影响因素。
工作
绩效的影响因素
包括( )。
答:
绩效具有多因性的特点,
其影响因素包括:①激励
,指调动员工的工作积极性,激励本身又取决于员工的需要层次、个性、感知、学习过程与价值观等个人特点;②技能,指员工工作技巧与能力的水平,它也取决于个人天赋、智力、经历、教育与培训等个人特点;③环境因素,首先指企业内部的客观条件,也包括企业之外的...
试述
影响
员工个人
绩效
水平高低的
因素
。
答:
【答案】:
影响员工个人绩效水平高低的因素主要包括四个方面:责任和目标因素、能力因素、动机因素、客观条件因素
。(1)要想取得良好的绩效,员工必须清楚地知道自己到底应该做什么。员工应该做什么的问题又主要取决于两个方面的因素:①组织的战略和文化要求员工做什么;②员工所在职位本身的职责要求他们做什...
请教个问题:工作
绩效
多因性、多维性,动态性是什么意思?
答:
多因性是指员工的绩效高低受多方面因素影响,
主要有四方面:技能(技能是指个人的天赋、智力、教育水平等个人特点)、激励(员工工作的积极性
,员工的需要结构、感知、价值观等)、机会(承担某种工作任务的机会)、环境(工作环境,包括文化环境、客观环境等)。多维性是指需要从多个不同的方面和维度对...
绩效的
优劣要
受多
种
因素的影响
,如___是员工的主观性
影响因素
答:
CD 个人因素包括能力、态度、性格、动机等 环境为工作因素
激励
为组织因素
影响绩效
的
因素
有哪些
答:
不过,并不是说做好这些就能让考核制度完全落实了,在进行
绩效
考核的时候,要充分考虑到企业组织的战略、相关业务流程、组织结构、岗位职责和企业文化等
多方面因素
,这些因素对绩效管理有很大
的影响
,它们可以称得上是绩效管理的评估基础。 1.业务流程的合理与否:在公司内部,各级组织和管理部门之间要有一个完善的管理规范和...
企业
绩效的影响因素
及措施
答:
企业
绩效受
许多
因素的影响
,主要包括企业的外界条件、个体资源、团体资源、团体任务、团体互动过程等,分析这些因素对企业绩效的影响并采取相应的措施,可以在制定企业绩效时进行预测和评估,以使企业绩效更具吸引力。 企业绩效的影响因素及措施 篇2 摘要: 在绩效考核中,有许多
影响因素
容易导致考核结果出现偏差,为了提高考核...
绩效的
主要
影响因素
答:
绩效的主要影响因素:技能、
激励
、环境、机会、反馈机制。1、技能:指员工的丁作技巧扣能力状况。影响其技能的原因有天赋和培训等。员工的技能是可以改进的,通常是在绩效评价结束以后,得知某员上绩效水平差,并且是由于技能的原因导致,公司就可以考虑给予培训。2、激励:指用一定购物质的或是精神的手段...
如何对待
绩效的
多因性?
答:
答:(1)绩效的多因性。多因性是指员工的绩效是受多种因素共同影响的,既有员工个体的因素,如员工的知识、能力、价值观等,也有企业环境的因素,如组织的制度、
激励
机制、工作的设备和场所等。
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