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组织生产运作过程的原则是什么
生产过程组织的原则
有( )。A.连续性B.比例性C.节奏性D.刚性
答:
合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求:
(1)连续性原则;(2)比例性原则3)节奏性原则;(4)准时性原则;(5)柔性原则
。
组织生产运作过程的原则
答:
1、分工与协作原则:根据工作的性质和要求
,将任务分解成不同的部分,并分配给适合的人员。确保各个部门或个人之间的协作和沟通,以实现高效的生产运作。2、
统一指挥与分权原则
:确立明确的指挥体系,使各级管理者能够有效地协调和指导生产运作。在合适的范围内授予下属适当的决策权和自主权,以提高生产运作...
组织生产运作过程的原则
答:
科学性原则,系统性原则
。1、科学性原则:生产运作过程以科学的研究和调查为依据,制定合理的生产计划和生产流程,保证生产过程的高效性和安全性。2、系统性原则:生产运作过程应是一个完整的系统,各个生产环节之间应相互配合、协调一致,实现整体最优。
生产过程组织的原则
有( )。
答:
(1)连续性原则
。产品在各阶段是运动状态,各环节是紧密衔接的、连续不断的,没有或很少有不必要的停顿和等待时间。(2)比例性原则。产品在各生产阶段应保持合理的比例关系。(3)节奏性原则。生产过程的节奏性也可称为均衡性,产品在生产过程中各个阶段,能保证按计划、有节奏、均衡地进行,要求在...
组织生产运作过程的原则
答:
科学性原则,连续性原则
。1、科学性原则:生产运作过程应以科学的研究和调查为依据,制定合理的生产计划和生产流程,保证生产过程的高效性和安全性。2、连续性原则:合理地组织生产过程必须保持生产过程的连续性,避免出现停顿、等待等现象,以提高生产效率。
组织生产过程的原则
有哪两个
答:
组织生产过程的
基本
原则
:把生产过程从空间上和时间上很好结合起来,使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的各个阶段,并且使企业的人力、物力和财力得到充分的利用,达到高产、优质、低耗。
生产过程是
工业企业资金循环的第二阶段。在生产过程中,工人借助于劳动资料对劳动对象进行加工,制成劳动产品...
合理
组织生产过程包括
哪些
原则
?
答:
合理
组织生产过程的
基本要求 1、生产过程的连续性生产过程的连续性是指产品和它的零部件在生产过程中各个环节上的运动,自始至终处于连续状态,不产生或少产生不必要的中断、停顿和等待现象。2、生产过程的平行性所谓生产过程的平行性是指加工对象在生产过程的各工艺阶段和各工序上的生产应平行交叉地进行...
企业
组织生产过程的
两个基本
原则是什么
答:
责权关系
原则
责权关系是组织构成要素的核心内容。可以这样说,组织即是各种责权关系的体现。在组织管理
过程
中,明确各部门、各职位与整体组织之间的责权关系,使每个组织成员都明确自己应该干
什么
,
有哪些
方面的权力,归属谁直接领导,这是保持
组织的
稳定性和增进
组织运行
效果的前提条件。信息畅通原则 组织...
企业在进行
生产过程
空间
组织
时,应遵循
的原则
有()。
答:
在进行
生产过程
空间
组织
时应遵循一些总体原则:①有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最起码、最基本
的原则
,尤其是要满足工艺
流程的
要求。②有利于安全生产保证,有利于职工的身心健康,满足“三废”处理要求。③有利于合理利用空间,防止浪费、减少运输空间...
生产过程的原则
答:
企业生产
过程的
组织
原则是
要满足
生产过程运行
的连续性、平行性和节奏性(均衡性)、生产过程构成的比例性及其对生产对象(产品)变化的适应性。以上这五个特征是反映生产过程组织的先进性、合理性的主要标志,也是合理
组织生产
过程所追求的目标。1. 生产过程的连续性生产过程的连续性应
包括生产
过程在空间上的...
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