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组织变革可以为多种,如
组织变革可以
分
为多种
比如什么
答:
组织变革可以分为多种比如适应性变革、创新性变革、激进性变革
。组织变革是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素进行调整、改进和革新的过程。企业的发展离不开组织变革,内外部环境的变化,企业资源的不断整合与变动,都给企业带来了机遇与挑战,这就要求企业关注组织变革。组织变革管理,最重要的是...
组织变革
有哪几种方式?
答:
组织的变革可以采取多种方式,
以下是三种主要类型:1. 改良式变革:这种方式涉及对现有组织结构的日常小修小补
,即对现有制度和措施进行逐渐改进。改良式变革通常局限于组织的小范围内,对整体结构的冲击较小,因此引起的反对意见较少。这种方式有助于维护组织的稳定,是正常情况下实施变革的有效途径。2. ...
组织变革
名词解释是什么?
答:
组织变革的类型多种多样,
其中包括:战略性变革:这种变革关注的是组织长期战略或使命的根本调整
,它影响的是组织的长远方向和目标设定。结构性变革:这种变革着重于组织结构的调整,比如根据环境变化重新分配权力和责任,旨在提高组织的灵活性和协作能力。流程主导性变革:这种变革以业务流程为核心,利用现代技...
组织变革
的类型
答:
以人为中心的变革是指组织必须通过对员工的培训、教育等引导
,使他们能够在观念、态度和行为方面与组织保持一致。
组织变革
的模式有几种
答:
2、卡斯特模式: 卡斯特(E.Kast
)将组织变革步骤分为六项:1.对组织的反省和批评:对组织内外部条件环境进行深入分析;2.觉察问题:认识到组织变革的必要性;3.辨明问题:找出现存状态与所希望状态之间的差距;4.探寻解决问题的方法:提出可供选择的多种方法,对它们进行评定,并研究如何实施以及成果的...
组织变革
的模式有几种?变革的路径有多少?组织变革的效果如何评价?_百度...
答:
组织变革
的模式有几种?回答如下: 对于企业组织变革的必要性,有这样一种流行的认识:企业要么实施变革,要么就会灭亡。然而事实并非总是如此,有些企业进行了变革,反而加快了灭亡。这就涉及到组织变革模式的选择问题。这里将比较两种典型的组织变革模式:激进式变革和渐进式变革。激进式变革力求在短时间内,对企业组织进行大...
试论
组织变革
的途径和策略
答:
这种
变革
方式往往涉及公司
组织
结构重大的,以致根本性质的改变,且变革期限较短。一般来说,爆破式的变革适用于比较极端的情况,除非是非常时期
,如
公司经营状况严重恶化,一定要慎用这种变革方式,因为爆破式的变革会
给
公司带来非常大的冲击。3、计划式 这种变革方式是通过对企业组织结构的系统研究,制订出...
试述
组织变革
的过程试论组织变革的途径和策略
答:
10、企业处于不同的生命周期时对组织结构的要求也各不相同
,如
小企业成长为中型或大型企业,单一品种企业成长
为多
品种企业,单厂企业成为企业集团等。11、
组织变革
是一个系统工程,涉及到方方面面的关系,因此必须讲究策略。12、组织变革的策略主要包括三方面的策略:变革方针的策略、变革方法的策略、应对...
组织
的结构性
变革
包括哪些
答:
(3)管理条件的变化
,如
实行计算机辅助管理,实行优化组合等。3.企业本身成长的要求。企业处于不同的生命周期时对组织结构的要求也各不相同,如小企业成长为中型或大型企业,单一品种企业成长
为多
品种企业,单厂企业成为企业集团等。企业
组织变革
的模式选择:对于企业组织变革的必要性,有这样一种流行的认识:...
组织变革
变革原因
答:
管理条件的现代化
,如
引入计算机辅助管理或优化内部资源配置,同样促使组织架构进行革新。此外,企业的生命周期阶段变化也是驱动
组织变革
的因素。例如,小型企业成长壮大为中大型企业,单一品种企业扩展到多品种生产,或者单厂企业转型为企业集团,这些发展需求都要求组织结构进行相应的调整,以满足新的战略目标和...
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