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管理者自我责任
你是公司的一名
管理
人员,你应该如何担当
自己的责任
答:
对有能力的员工,要放到合适的位置,
管理者
有
责任
能给他们长成的环境,还要赋予他们成长的过程。在一个公司里,任何事都起于管理,止于管理,做为管理者,不懂得这些,别告诉我你也会做管理。
管理者
应如何以身作则?
答:
作为一位管理人员,基本素质就是要以身作则,要下属做到的事情自己首先要做到,这样才能够起到良好的带头作用。子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”就是说,当
管理者自身
端正,作出表率时,不用下命令,被管理者也就会跟着行动起来;相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,...
身为
管理
人员的职责
答:
曾经有一个外贸业务员,刚踏入外贸行业,因为长期没有出单,感觉
管理者
对
自己
很失望,一度想要离职,后来,业务经理找他谈话,表示,对他的工作很满意,虽然没有出单,但是却一直在努力工作,外贸行业接单是一个长期的过程,这样,业务员决定坚持下去,而管理者也保持了团队内部员工的稳定。 3、决策
责任
业务管理者管理着一...
责任
在
管理者
:五个关键元素与管理的重要性
答:
在成功的经理人讲座课程中,我们首先强调的是个人
责任
。不要将不满归咎于他人,无论是对团队的业绩、利润率还是工作环境,经理人应当
自我
反思,因为问题往往出在
自己
身上。
管理
的五个关键元素——独特的产品、时机、资本、人力资源和有效的管理,缺一不可。其中,有效的管理是核心,它能引导团队、吸引人才...
管理者
五大职责
答:
管理者
五大职责1 1、以身作则 正人先正己,做事先做人。所有的管理者,要想管人首先得以身作则,榜样的力量是惊人的,只有这样,才能让手下的成员心服口服,他们才能自觉约束
自己
。但是这一点说起来很容易,却真不是每一个领导者都能做到的。2、奖罚分明 奖罚并举,自古以来就是政治家的主张。作为...
管理者
应该承担的
责任
答:
法律分析:1.要带领员工完成企业的绩效与目标:企业是社会的一个组织,承担着服务社会、企业发展、员工成长的三重重任。2.要为上级把好关:企业都是层级管理,每位
管理者
都有一个首要任务,对上级的需求有所贡献,以达成上级的目标,也据此发展出
自己的
目标。3.要敢于承担后果:对于管理者来说,在管理...
管理者
的
责任
与心态
答:
其实这就是推卸
责任
,也是心态失衡的一种表现。换句话说,如果每位员工素质都很高,工作都没有问题,那设制管理岗位干什么?既然我们拿了这块补贴,就应该担负起这份责任。而且身为
管理者
,你的心态会影响整个部门的'工作状态。所以,有一个良好的心态才会有工作的动力跟热情。2、忠于企业、忠于
自己
。每个...
怎样做一名有
责任
心的
管理者
答:
责任
心:1、认真、诚信。2、从小事做起,从细节管起。3、具有创新意识。4、求胜欲望非常强烈等。悟性:1、有自动、自发的能力。2、善于分析、判断、推理和应变的能力等。 2、怎么激发员工和个人的激情?我认为应当注意以下几点;一、 作一名好的
管理者
,首先要把责任放在第一位,淡化权利。二、 要...
做为一名基层
管理者
,你认为你的
责任
有哪些?
答:
第一、过硬的业务能力。基层
管理者
肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”的前提。第二、十足的亲和力。基层管理者必须尊重
自己
组织中的每个员工,还要懂得关心和体恤员工。第三、团队建设能力。基层管理者要充满激情,在适当的时候激励员工,并且善于将具有不同...
优秀的
管理者
如何管理好
自己
?
答:
领导和管理,都要做到令行禁止!
管理自己
,兑现承诺,应该是一个领导者的应该有的习惯!如果在下属面前,事无大小,言出必践,那非常不容易。但是假如长期如此,必将铸就个人的诚信,形成强大的领导力。上司注重
自己的
承诺,下属如何敢信口开河说不负
责任
的话、做不负责任的事?相反,有些人要求别人要信...
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