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管理的科学与艺术例子
管理
学
的科学
性
与艺术
性,举例说明。
答:
例:用人之道 去过庙的人都明白,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀
。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐,所以来的人十分多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管...
说明“
管理
是
科学
技术之学也是
艺术
之学”,并举个
例子
答:
第一,
管理的科学
化是说要做到管理的标准化、统一化和制度化,而管理的
艺术
性则是追求管理方法中与众不同的地方,讲求的是个性
和
差异。 管理的科学化有利于企业的迅速扩展,就如同麦当劳肯德基这样的快餐企业一样,每一个管理内容都写在制度中大到原材料要求小到每一根吸管的长度,而在全球范围内实用。...
管理
学既是
科学
又是
艺术
请举例说明
答:
管理
学又是
艺术
,是指其创造性的方法、方式。因为一切管理活动都具有创造性。管理总是在不断变化的环境中进行的,不可能有一成不变的商业模式来解决一切管理问题。举例:比特丽公司是美国一家大型联合公司,总部设在芝加哥,下属有450个分公司,经营着9000多种产品,其中许多产品,如克拉克捧糖,乔氏中国...
管理
学既是
科学
又是
艺术
请举例说明
答:
科学
性:无论是什么性质的管理都必须遵循各种客观规律。这是其科学性的一面。艺术性:管理实践中,一定要根据具体情况,“随机应变”地处理问题。这就是
管理的艺术
性,艺术性的高低,直接影响管理的效果。尤其是对人的管理,更要注重艺术性。例如某一位主管人员善意的、用开导的方式指出其下属所犯的错误...
请结合实际工作帮忙阐述
管理的科学
性
与艺术
性~急~
答:
比如,
三人完成栽树的任务,一人挖坑、一人将树苗放入扶正、另一人负责回填土
。这就要求管理上首先不能搞错顺序,也不能随便缺人,如果只由第一人和最后一人,那么,您会看到滑稽的现象,即一人在挖土、一人在填土,莫名其妙。第二,管理的艺术性在发放奖牌时就有表现,一场比赛结束,如果要颁奖,现在...
管理
是
科学
性
与艺术
性的统一
答:
●管理是
科学
性
与艺术
性的统一 既要讲求科学,按规律办事,又要在实践中讲求艺术性,是
管理的
一个重要特征。从这个意义上说管理没有固定的、统一的模式。就拿领导者的领导方式来说,要讲求领导效率,那么可能在一定的环境条件下,采用“集权制”领导方式有效,但在另外条件下,采用“民主”的方式会更...
管理
学既是
科学
又是
艺术
请举例说明
答:
就如读了游泳的书并不意味着会游泳了;管理者必须在实践中积极主动地因地制宜的将管理知识与 具体实践活动相结合,才能进行有效的管理;所以说,管理既是一种知识,更是一种实践,不仅是一门科学,更是一门艺术。
管理的科学性和艺术
性 不是相互排斥、而是相互补充的。
如何理解
管理的科学
性
与艺术
性?
答:
但如果他用斧头去参加战斗,他将面对的不再是无生命的树木,而是活生生的人,他的努力就不一定能达到目标。所以我们常常说,
管理
既是科学,又是艺术。===管理正是如以前的管理学家所说的是一门
科学与艺术
相结合的学科.管理有着其的严谨性.公司战略的分析和设定有着特定的方法,公司组织结构的规划,管...
请举例说明
管理
既是
科学
又是
艺术
答:
管理学中
的科学
指的是
管理的
易复制、标准化,
艺术
指的是难以复制的内容。比如麦当劳,他的管理模式就是可科学的,标准化的管理模式,使得他能以很快的速度在全球建立分店,将富有自身特色的文化,包括装饰,员工制服,甚至是习惯的直径都能做到全球统一。同样这样的一致化,也形成了麦当劳独有的管理文化,...
谈论
管理的科学
性
与艺术
性。1000字论文
答:
这两种学习方式都很重要,学习别人成功的经验、总结出的管理理论与在实践中总结出自己的管理理论同样重要。在
管理的科学
性上,人们常犯的错误是:盲目照搬国外的管理理论;将书本上的管理原理当作教条;认为管理只靠实践,从不相信管理专家。尤其是第三种看法,在管理者中广泛存在。管理的
艺术
性是指管理靠...
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