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管理层次解释答案
管理层次是什么
管理层次解释
答:
1、所谓管理层次,
就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数
。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次。2、而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工...
管理
的
层次
是如何划分的?
答:
管理层次划分为五个管理层:分别为决策层、领导层、管理层、督导层、执行层
。1、决策层:是组织的最高决策机关与实权机关、一般由组织内部的决策性人物,如董事长、 股东(董事)、董事会秘书等组成。它负责确定组织的目标、纲领和实施方案,进行宏观控制。2、领导层:是决策层的下属机构,一般由组织内...
管理层次
名词
解释
答:
管理层次是指组织中最高主管到作业人员之间的管理职位层级数
。三级计划管理体制是中国计划管理体制实行的统一计划、分级管理的表现形式。在国家统一计划指导下,确定中央计划、地方计划和基层计划三级管理的范围和相互关系的国民经济管理制。中央计划由国务院管理,国家计委编制,国务院各部委的行业计划和专项计划...
管理层次
名词
解释
答:
1. 管理层次是组织结构的一个核心概念,它描述了组织内部在垂直方向上的层级分布和职责分配
。2. 通常,组织会被划分为多个管理层次,每个层次都承担着特定的责任和权力。这种层级结构有助于组织实现有效的决策、协调和控制。3. 在管理层次中,组织的顶层通常由高级管理层组成,他们负责制定组织的战略方向...
管理层次
是什么意思?管理层次有什么影响?
答:
管理层次就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数
,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的管理层次活动,这时组织就只存在一个管理层次。管理幅度是在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。二者之间的关系是:成反比例关系,即管理层次越多,管理跨度越小,管理层次越少,管理跨度越...
关于
管理层次
的说法,正确的有( )。
答:
【
答案
】:A、B、C、D 2022教材P55~56 本题考查的是项目管理组织的基本原理。
管理层次
是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。管理层次多少是指管理分级的层次数量。整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面;有时协调层...
管理
的
层次
是如何划分的?
答:
管理
的
层次
通常分为三个层次:高层管理、中层管理和基层管理。高层管理通常是组织的最高领导层,负责制定组织的战略目标和重大决策。他们关注组织的整体发展和长远利益,制定组织的战略规划,评估组织的绩效和成果,决定资源的分配方向。高层管理者需要具备高度的领导力、战略眼光和协调能力,以确保组织的长期...
管理层次
是什么?
答:
所谓
管理层次
,就是在职权等级链上所设定的管理职位的级数。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次。管理层次关系 管理层次与管理宽度有关。较大的宽度意味着较少的层次,较小的宽意味着较多的层次。这样,按照管理宽度的大小 及管理层次的多少...
简述
管理
任务职能
层次
答:
管理层次
的划分:组织中管理层次的多少,应根据组织的任务量与组织规模的大小而定。一般地,管理层次分为上、中、下三层,每个层次都应有明确的分工。1,上层也称最高经营管理层或战略决策层,其主要职能是从整体利益出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标和大政方针。2,中层也称为经营...
管理层次
是什么意思?管理层次有什么影响?
答:
1.
管理层次
定义:管理层次指的是在组织结构中,职权等级链上所设立的管理职位的级别数。当管理者能够直接管理每一位作业人员时,组织中仅存在单一的管理层次。2. 管理幅度定义:管理幅度指的是在一个组织结构中,管理人员能够直接管理或控制的下属人数。3. 管理层次与管理幅度的关系:管理层次与管理幅度...
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