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管理学周三多题库答案
管理学
课后
习题答案
答:
第一
题答案
:1:目的性:人类正是在为实现预期目的的活动中,在不断地劳动,思考,谋划,设计和组织
管理
的过程中,逐步进化的。2:依存性:人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。3:知识性:人类能从过去的实践中学习,从前人的经验中学习,并能把学到的知识加以记忆,积累,分析和推理,从而形成人类独有的...
管理学
考试题及
答案
(
周三多
版)
答:
一、 名词解释(本大题共7小题,每小题3分,共21分)
管理
目标管理预测决策人员配备激励控制二、 单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1.管理的性质不包括()A.二重性 B.科学性 C.理论性 D.艺术性...
周三多管理学
第3版课后
习题答案
,要快
答:
第三
题答案
:审计控制。审计——反映资金运动过程及其结果的会计记录及财务报表进行审核、鉴定、以判断其真实性和可靠性,从而为控制和决策提供依据。根据审查主体和内容的不同,分为:外部审计、内部审计、
管理
审计 (一) 外部审计——由外部机构选派的审计人员对企业的财务报表及其反映的财务状况进行独立...
周三多
《
管理学
原理》(南京大学出版社)课后习题详解 要第二版的,第二...
答:
复习思考题 1.何谓组织?组织要素包括哪些内容? 答:(1)组织:是指一群人为了实现某个共同目标而结合起来协调行动的集合体。根据目标的不同,可以将组织划分为不同的类型,如军事组织(其目的是保卫国家的安全)、经济组织(从事商品生产和经营,取得利润)、教育组织(传播科学知识,为社会培养人才)...
周三多
《
管理学
》第四版书后案例分析
答案
答:
案例 :自我改善的柔性
管理
1。试分析三洋柔性管理模式的内涵。大连三洋的柔性化的员工管理是以严格规范管理为基础,以高素质的员工队伍为条件,突出员工自我管理的主体,强化管理的应变能力。柔性的员工管理的精髓是“爱人”。三洋制冷的柔性管理,是以尊重人的价值,发挥人的才能,承认人的劳动为精髓,...
求
周三多管理学
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的 谢了 请发送至
[email protected]
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答:
一、单项选择题:(每题1分,共10分)1、预算的形式任何预算都需要用( C )来表述 A文字形式 B 书面形式 C数字形式 D符号形式 2:决策的主体是B A决策者 B
管理
者 C员工 D领导者 3、决策遵循的是C A最优原则 B效益原则 C满意原则,D适度原则 4:决策的依据B A环境 B信息 C技术 ...
组织设计的任务是什么?(
管理学周三多
)
答:
组织设计的任务是:1、组织设计的 任务是提供结构系统图和编制职务说明书。2、组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。3、组织结构:指组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技能和信息所作...
有关第三版
周三多管理学
的激励案例分析题
答:
1、 随着经济的发展,仅仅加薪,晋升的激励不一定能留住骨干员工,企业还应根据员工的特点,采用多种多样的激励方法。请用马斯洛的需要层次理论分析王先生的需求是什么?能用什么样的激励方法来留住他呢?1、答:马斯洛的需求层次理论解释为,人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、受尊重需求和自我...
有
周三多管理学
第五版PDF吗?
答:
《0208
周三多管理学
原理与方法第五版 笔记和课后习题考研真题详解
答案
.pdf》百度网盘资源免费下载 链接:https://pan.baidu.com/s/1uzlwhV63WVmL6GnkolEVDQ ?pwd=u461 提取码:u461 周三多管理学 原理与方法第五版
周三多管理学
第三版简答题:决策在管理中的地位与作用
答:
决策在
管理
中的地位和作用是首要的,决策是管理的基础,它将决定组织的发展方向及做正确的事情。决策是执行的前提,正确的行为来源于正确的决策。决策能明确目标,统一行动,让组织成员明白工作的方向和要求。
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