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简述霍桑实验主要内容
简述霍桑实验
的
主要内容
,并评价其在管理学发展中的地位。
答:
1.照明实验,目的在于调查和研究工厂的照明度与作业效率的关系
。结果发现,二者之间并没有单纯的直接关系,但生产效率仍和某种未知的因素有关;2.继电器装配室实验,目的是要发现休息时间、作业时间、工作形态等作业条件与作业效率的变化存在何种关系。结果发现,生产效率的决定因素不是作业条件,而是员工的情...
简述霍桑实验
及其
主要
成果
答:
霍桑实验第一次把工业中的人际关系问题提到首要地位,并且提醒人们在处理管理问题时要注意人的因素
,这对管理心理学的形成具有很大的促进作用。梅奥根据霍桑实验,提出了人际关系学说。这一学说为西方管理科学和管理工作指出了新的方向。
简述霍桑实验
简答题怎么答
答:
简述霍桑实验简答题怎么答一、实验目的霍桑实验的目的是观察被试者在特定情境下的行为,以了解他们所受到的不同因素的影响
。重点观察的因素包括:个人因素、任务因素、环境因素等。通过实验,研究者可以探究个体行为背后的原因与规律,为实际应用提供指导意义。二、实验过程在霍桑实验中,研究者需安排被试者参...
简述霍桑实验
得出的
主要
结论和积极影响
答:
1、以前的管理把人假设为“经济人”,认为金钱是刺激积极性的唯一动力;
霍桑实验证明人是“社会人”,是复杂的社会关系的成员
,因此,要调动工人的生产积极性,还必须从社会、心理方面去努力。2、以前的管理认为生产效率主要受工作方法和工作条件的制约,霍桑实验证实了工作效率主要取决于职工的积极性,取决...
简述霍桑实验
的
内容
与梅奥人际关系理论的要点?
答:
高的满意度来源于工人个人需求的有效满足,不仅包括物质需求,还包括精神需求。
霍桑试验
的研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设,表明了工人不是被动的,孤立的个体,他们的行为不仅仅受工资的刺激,影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件,而是工作中的人际关系。据此,梅奥提出了自己的观点。
简述霍桑试验
的重要发现。
答:
【答案】:
霍桑试验
的重要发现
主要
有:第一,工人是社会人。研究发现,工人工作并不仅仅是出于经济上的考虑,除了金钱收入,他们还有感情及心理方面的需要。第二,组织中存在非正式群体,它对组织成员的行为乃至正式组织的效率产生着重要影响。第三,可以通过提高士气来提高工作效率。这样,霍桑试验就得出了...
简述
梅奥的
霍桑试验
解决了管理学中的哪些问题
答:
社会人”的身份而存在,工人之间存在一个个小团体,管理学家首次关注人本身。
霍桑实验
得出结论:1.企业中的职工时社会人而不是亚当斯密所说的经济人 2.满足工人的社会欲望,提高工人的士气是提高生产效率的关键 3.企业中存在着“非正式”组织 4.企业应采用新型的领导方法 ...
简述
行为科学早期代表根据“
霍桑实验
”提出的几条基本原理 简答_百度...
答:
行为科学早期代表根据“
霍桑实验
”提出的几条基本原理 1.人是社会人;2.企业中不但存在着正式组织,而且存在着非正式组织;3.新的领导能力在于提高职工的满足度,在于通过提高职工的满足度来鼓舞职工的士气。这三条结论构成了早期人际关系学说的
主要内容
,也是后期行为科学的基本理论基础。行为科学作为一种...
3.
简述
梅奥
霍桑试验
的结论
答:
霍桑实验
的结论 1,职工是“社会人”。梅奥等人是在“经济人”的人性模式下进行试验的,试图找出工作条件与生产效率的关系。但随着实验的深入,“经济人”的假设受到动摇。梅奥最终提出,人性模式是“社会人”,即职工不单纯追求经济收入,还有社会方面和心理方面的需求,如同后来的马斯洛指出的一样,需求是...
简述
梅奥的
霍桑试验
解决了管理学中的哪些问题
答:
很有名的
实验
他们得出了一下结论 1.企业中的职工时社会人而不是亚当斯密所说的经济人 2.满足工人的社会欲望,提高工人的士气是提高生产效率的关键 3.企业中存在着“非正式”组织 4.企业应采用新型的领导方法 梅奥是人群关系理论学派的。重视人的行为,打破科学管理的思想 希望对你有帮助 ...
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