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简述双因素理论对管理的启示
双因素理论的
内容及
对管理
者
的启示
。
答:
(2)双因素理论对管理者的启示
①采取了某项激励的措施并不一定就带来满意,要提高职工的积极性首先得注意保健因素
,以消除职工的不满、怠工和对抗。②在企业管理实践中,欲使奖金成为激励因素,必须使奖金与职工的工作绩效相联系。③激励因素与保健因素的划分并不是绝对的,管理者要根据情况,决定采取怎...
简述双因素理论
及其对现代企业经营
的启示
答:
双因素理论对现代企业管理的启示 (1)
采取了某项激励的措施并不一定就带来满意,要提高职工的积极性首先得注意保健因素
,以消除职工的不满、怠工和对抗,但保健因素并不能使职工变得非常满意,也不能激发他们的工作积极性,所以更重要的是要利用激励因素来激发职工的工作热情和工作效率.因此,企业如果只考虑到...
双因素理论的
基本观点是什么?
对管理
工作
有什么启示
?
答:
\n对管理工作启示:
一是企业管理者要重视调动和保持员工的积极性,注意对员工提供保健因索,以消除员工的不满情绪
;二是赫茨伯格提出的“内在激励”与“外在激励”的问题,与我们所提倡的物质奖励和精神奖励有相似之处。强调管理者要针对不同人的不同的需要,采取不同的方式进行激励,在满足其基本的物质...
3、
论述双因素理论的
理论要点,并谈谈
对管理
实践
的启
答:
所以,将赫茨伯格双因素理论运用于管理,
首先在于对存在的各因素进行质的分析与划分,明确或创造出保健与激励因素两部分
;其次,再进行量的分析与划分,既保障保健因素的基本满足程度,又尽量地加大激励因素的成分,从而最终由此最大程度激发员工工作的积极主动性。
双因素理论的
主要内容是什么?对人力资源
管理有什么
意义?
答:
管理者需要认识到,
保健因素的满足并不能无限地激发员工的动机,也不能提高他们的积极性
。因此,在管理过程中,管理者应当更多地关注激励因素,满足员工在这方面的需求。这样,员工才会更加积极主动地投入到工作中,从而提高工作效率和质量。总的来说,双因素理论为管理者提供了一种区分和激励员工的新视角...
双因素理论对
薪酬
管理有何
指导意义
答:
双因素理论
是由马斯洛提出的一种人力资源
管理理论
,该理论认为人类的需求可以分为生理需求和心理需求两类,其中心理需求又可以分为基本需求和成长需求两类。对于薪酬管理,双因素理论有以下指导意义:1. 基本薪酬满足生理需求:基本薪酬是员工的最基本薪酬待遇,应该满足员工的生理需求,如基本的食宿、医疗等...
试论
双因素理论的
现实意义。
答:
(2)按照
双因素理论
,
管理
者要持而高效的激励员工,必须改进员工的工作内容,从而使员工在工作中感到有成就、担负着责任、自己在成长。同时经常表扬员工,使他们感到自己受重视、受尊重。管理者不能忽视保健因素。(3)在具体应用中,二者不能截然分开,在一定的条件下并非一成变,有效的管理者应把保健因素...
双因素理论对
企业
管理的
意义
答:
双因素理论
的科学价值,不仅对搞好奖励工作具有一定的指导意义,而且对如何做好人的思想政治工作提供了有益
的启示
。既然在资本主义的
管理理论
和实践中,人们都没有单纯地追求物质刺激,那么在社会主义条件下,就更不应把调动员工积极性的希望只寄托于物质鼓励方面;既然工作上的满足与精神上的鼓励将会更有效...
简述
赫兹伯格的
双因素理论对
护理
管理
工作的意义
答:
简述赫兹伯格的
双因素理论对
护理
管理
工作的意义如下:赫兹伯格的双因素理论是指工作满意度和工作动机是由两个不同的因素组成的,分别是“动机因素”和“卫生因素”。动机因素包括工作本身的挑战性、成就感、责任感等,而卫生因素则包括工作条件、薪资待遇、工作环境等。赫兹伯格认为,只有同时满足这两个因素...
双因素理论的
主要内容是什么?对人力资源
管理有什么
意义?
答:
地位以及安全保障等十个方面。赫茨伯格的
双因素理论对于
人力资源
管理的
指导意义是,管理者在激励员工时必须区分激励因素和保健因素,对于保健因素不能无限制地满足,这样做并不能激发他们的动机和调动他们的积极性,而应当更多地从激励因素入手,满足员工在这方面的需要,这样才能使员工更加积极主动地工作。
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