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简述企业计划编制的步骤
简述计划的编制过程
答:
计划的编制过程可以简述为:确定目标、收集信息、制定方案、评估选择和制定实施细则
。计划的编制是一个系统性和有条理的过程,它的主要目的是为实现特定目标提供一个清晰和可操作的路线图。1. 确定目标:这是计划编制的第一步,也是最关键的一步。在这一阶段,需要明确计划要实现的具体目标。这些目标应该...
简述计划的编制
主要
步骤
。
答:
7、制定派生计划
。基本计划需要派生计划的支持。派生计划是指为了辅助和支持基本计划的完成所需制定的相关计划。8、制定预算,用预算使计划数字化。编制预算,一方面是为了使计划的指标体系更加明确;另一方面是企业更易于对计划执行进行控制,定量的计划具有较硬的约束。
简述计划编制的过程
答:
一、明确目标与愿景
首先,计划编制需要明确组织或项目的长期目标与愿景。这些目标和愿景是计划编制的基础,指导整个过程的决策和策略制定。二、进行环境分析 在明确目标后,需要对内外部环境进行全面分析。内部环境分析包括评估组织的资源、能力、优势与劣势;外部环境分析则关注市场、竞争对手、法规和政策等因...
简述计划编制的过程
答:
简述计划编制的过程:
确定目标、
认清现在、研究过去、预测并有效地确定计划重要前提条件、拟定和选择可行性行动计划、制定主要计划、制定派生计划、制定预算,用预算使计划数字化。计划编制方法是把社会、经济等多方面信息转换为国民经济和社会发展计划方案的方法。在我国以往的计划编制中,采取的主要方法有综合...
简述计划的步骤
答:
简述计划的步骤:1)描述、理解、沟通组织的使命和宗旨。
2)评估组织的当前状况。 3)制定计划目标。 4)目标分解与结构分析。 5)预测未来情况。 6)综合平衡。 7)编制并下达执行计划。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 笑笑来着 高粉答主 2011-12-23 · 关注我不会让你失望 知道大...
简述计划的编制过程
?
答:
计划工作的步骤:估量机会;制定目标;确定计划工作的前提条件;拟订可供选择的方案;评各种备选方案;选择方案;制定辅助计划;通过预算使计划数字化。1、估量机会。对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就着进行,它虽然不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。
2、确定目标
。计划...
简述计划的
概念及其制定程序。
答:
可见计划是对未来组织活动的指导性文件,它提供了从目前的现实通向未来的目标之间的道路和桥梁。计划的种类很多,不同类型的计划,其制定程序不尽相同,但一般来说,要经过以下几个环节或步骤:描述宗旨、评估状况、
确定目标、
确定前提条件、制定计划方案、评价方案、选择方案、制定辅助计划、编制预算 ...
简答题
简述
制定
计划的
8个
步骤
答:
6、制定主要计划。拟订主要计划是将所选择的计划用文字形式正式地表达出来,作为一项管理文件。拟写计划要清楚地确定和描述“5W1H”的内容。7、制定派生计划。基本计划需要派生
计划的
支持。派生计划是指为了辅助和支持基本计划的完成所需制定的相关计划。8、制定预算,用预算使计划数字化。
编制
预算,一方面是...
简述企业
集团预算
编制的过程
。
答:
简述企业
集团预算
编制的过程
如下:1、明确目标与战略 首先,企业集团需要明确预算编制的目标和战略方向。这包括确定公司的长期和短期目标,以及预算如何支持这些目标的实现。2、收集数据与信息 在编制预算之前,需要收集各种数据和信息,包括历史数据、市场趋势、竞争对手情况等。这些信息有助于预测未来的业务发展...
简述编制
行政
计划的步骤
。
答:
【答案】:(1)调查研究,确立
计划
目标。(2)拟定计划方案。(3)选择计划方案。(4)实施和修正计划方案,确定行政计划之后就予以贯彻执行。
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