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简述企业组织结构的类型
简述
常见的
组织结构
形式
答:
常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制等
。1. 直线制:这是最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立,不设专门的职能机构,自上而下形同直线。这种结构适用于企业规模小、生产技术简单的企业。2. 职能制:这是按职能来组织部...
简述
国际
企业的组织结构
形式的主要
类型
及各自适用的条件。
答:
(2)自主子公司结构(母女结构)
,适用于母企业规模不大、海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。(3)国际事业部结构,适用于从事多国性生产经营不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中、小型国际企业。(4)全球性组织结构 ①全球性职能型组织结构。适用条件:经营产品的种类不多,且多为标准化...
这个属于什么
类型的组织结构
答:
一、组织结构类型
1、直线制
2、职能制3、直线职能结构4、模拟分权结构5、矩阵结构6、事业部组织结构7、委员会结构8、控股型结构9、网络型结构 一)、直线制:是企业的一切管理工作,均由企业的厂长(或公司经理)直接指挥和管理 ,不设专门的职能机构的组织形式。不利于后备管理人员的选拔。根源:对管理...
简述
物流
企业组织结构类型有哪些
答:
有三种组织结构形态:直线型组织、参谋型组织和运用型组织
。1、直线型组织:是一种按基本职能组织物流管理部门的组织形式。在这种组织结构中,物流管理的各个要素不再作为其他的职能部门如财务、市场、制造部门的从属职能而存在,而处于并列的地位。2、参谋型组织:是一种按照职能不同设定的组织,但由于物流...
简述
绘制
组织结构
图的基本方法
答:
组织结构类型:1.直线型:最简单的组织结构类型
,自上而下如同直线。一切职能都由各级行 政主管承担,不设职能部门。优点:结构简单、命令链通畅、责任分明。缺点:各级行政主管需要通晓各个领域的知识和技能,缺乏专业化分工。适用:产品单一、规模较小的企业。军队。2.职能型:同一层级横向划分为不同...
简述
新型
组织结构
模式
的种类
。
答:
【答案】:(1)超事业部制。(2)矩阵制。(3)多维立体
组织
。(4)模拟分权组织。(5)
企业
集团。(6)流程型组织。(7)网络型组织。
简述
物流
企业组织结构类型有哪些
?
答:
额~~~不清楚你的问题意思,所以就都回答一下!物流企业是指自身在经济上存在独立经营权以营利为目的组织!若是以此讲
组织结构
分类就是1个人独资企业;2合伙型企业(国内合作,中外合资等)3外资企业!怀疑你问的是物流
企业的类型
,按工作重心的不同分:1供应型物流;2生产型物流;3销售型物流;4储存...
简述
建设工程项目常见的
组织结构
形式,分析其优缺点
答:
这种
组织结构
形式是把
企业
管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构和人员,按专业化原则,从事组织的各项职能管理工作。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权,并对自己部门的工作负全部责任。而职能...
简述
国际
企业组织结构
演变经历了那几个阶段
答:
即集中的、按职能划分为部门
类型
和多分支公司的分权化的结构。”可见,U型结构和M型结构长期以来一直是
企业组织结构的
基本类型。这种金字塔式、自上而下控制的等级组织结构建立在工业经济生产状况和技术的基础上,强调专业分工、经济规模、顺序传递、等级森严。M型结构的形成源于企业对规模的追求,企业不断追求市场内部化,...
简述组织结构
层次化的缺点
答:
1、直线型组织结构
:组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。缺点:在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;部门间协调差。2、职能型组织结构:...
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