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直线职能制组织结构
试述
直线职能制组织结构
。
答:
【答案】:
直线职能制组织结构
又称直线参谋制,是指将领导的直接指挥和职能人员的业务指导相结合,同时具有直线制和职能制的优点,是现代管理中常用的一种组织形式。(1)直线职能制组织结构的基本特点是:①将公司的计划管理职能与执行职能分开,设立若干职能参谋部门,以协助执行机构制订经营计划、提供决策...
直线职能制组织结构
的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是( )。A.参...
答:
【答案】:B
直线职能制
的特点是以
直线制
为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,具有一定的职权,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本
组织
形式;参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手,虽然为了方便这些机构的工作,直线主管也会授予他们部分职能权力,但是,他...
直线职能制
是一种以( )结构为基础的
组织结构
形式。
答:
直线职能制
是一种以
直线制结构
为基础,在厂长(总经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(总经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。
直线职能制组织结构
是什么?
答:
直线职能
型
组织结构
是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋指导相结合。在直线职能型结构下,下...
什么是
直线职能制组织结构
?
答:
直线职能制组织结构
(1)特点直线职能制是以直线制为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令...
7.5 几种主要的
组织结构
形式
答:
职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。
直线职能制组织结构
图7-5-3 直线职能制组织结构示例 直线职能型组织结构是现代工业中常见的一种结构形式,被称为“U-型组织”或“单一职能型结构”、“单元结构”。 1. 直线职能制组织结构的特点 以直线为...
直线职能制结构组织
具有哪些特征?
答:
【答案】:(1)可以减少主管人员的决策失误 (2)有利于加强同一
职能
的管理工作 (3)容易滋生本位主义 (4)整个
组织
系统适应性差,缺乏弹性 (5)适用于规模较小,产出单一的组织
简述
直线职能制
的特点。
答:
直线职能:
直线职能制组织结构
是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。特点:以直线为基础,在各级行政负责人...
直线职能制组织结构
答:
直线职能制组织结构
是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。在直线职能型结构下,下级...
直线职能
型
组织结构
优缺点是什么?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、
直线
-
职能
型
组织结构
比直线型组织结构具有优越性。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
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