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直线制和职能制的区别
简述
直线制和职能制
二者结合
制的区别
答:
1直线制特点:直线制;又称军队式结构,最简单的集权式组织结构形式,按垂直系统建立,不设职能机构\x0d优点
:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高.\x0d缺点:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务依赖于少数几个人.当企业规模扩...
直线制
组织结构
与职能制
组织结构
的区别
答:
(1)特点直线
职能制
是以
直线制
为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令,并负全部责任;按...
职能制与直线职能制区别
答:
1、组织形式:职能制是一种功能部门为基础的组织形式
,各个部门按照不同的职能来划分。而直线职能制是在直线管理基础上加入了职能专门部门,将职能部门与直线管理部门结合起来。2、
权威关系
:职能制中各个部门之间的权威关系强,各个部门对下级部门负有特定的职能指导和控制权。直线职能制中,职能部门为直线...
组织结构中的“
直线职能制
”,“
直线制
”,“职能制”有什么
区别
,举例说 ...
答:
直线职能制是直线制与职能制的结合
。它是在组织内部既有保证组织目标实现的直线部门,也有按专业分工设置的职能部门;但职能部门在这里的作用是作为该级直线领导者的参谋和助手,它不能对下级部门发布命令。这种组织结构形式吸取了直线制和职能制的优点:一方面,各级行政负责人有相应的参谋机构作为助手,以...
直线
型
和职能
型结构组织
的区别
是什么??
答:
职能制的优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂,管理工作比较精细的特点
;能充分发挥职能机构的专业管理作用,减轻直线领导人员的工作负担.但缺点也很明显:它妨碍了必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导;不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制,在中间管理层往往会出现有功大家抢,有...
项目监理机构组织形式的种类?
答:
(3)直线
职能制
。特点:直线指挥部门的人员,拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门的人员只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。优点:既保持了
直线制
组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。
组织形式有哪些类型?
答:
2、职能制 职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。3、
直线职能
直线职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制,它是在
直线制和职能制的
基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。绝大多数企业都采用这种组织结构形式。4、矩阵制 在组织结构上,把既有按...
直线制
组织结构
和职能制
组织结构的优缺点分别是什么
答:
哪个版本都一样 大概都是
直线制
命令统一、决策迅速、责任明确、纪律强、成本低。但工作粗放、横向联系差。
职能制
业务连续性强、便于专业职能人员发展交流,但责任不清、决策不明、协调性差。概念都是人定的。自己都可以总结出来的。别背死书啊。管理既是科学又是艺术,要的就是灵活。 本回答被提问者采纳...
监理
组织形式
有哪几种,有何优缺点?
答:
一是直线指挥机构和人员,他们在自己的职责范围内有一定的决定权,对其下属有指挥和命令的权力,对自己部门的工作负责。另一类是职能机构及其人员,是直线指挥人员的业务助手,不能对下级发布命令。这一形式综合了
直线制和职能制的
优点,指挥系统一元化,各级直线领导人都有相应的职能机构及其相应的工作人员作...
企业的组织结构有那些?分为哪几类?
答:
企业的组织结构主要包括以下几类:1. 直线制:一种简单的组织结构,权力和责任从组织的高层直线传递到基层。2. 职能制:在这种结构中,组织按照不同的职能进行划分,如人力资源、财务等。3. 直线-职能制:结合了
直线制和职能制的
特点,既有垂直的管理线路,也有水平的职能划分。4. 事业部制:组织...
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