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目标管理的实质
目标管理的实质
是什么
答:
实质为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程
。
目的(本质)是提高效率和效益
。管理的核心是人。管理的本质是协调,协调的中心是人。目标管理法提出了一种新的目标设定逻辑,使组织内目标制定过程从单纯的自下而上转变为上下结合,并形成了一个通过协商的目标层级结构。在此结构中...
目标管理的实质
是什么
答:
目标管理的实质是:为达成某一目标(任务、产能、品质、技术和服务等)而展开的一系列工作
;这一系列工作,根据事情所处的环境条件的不同,包含但不限于:根据状况设定目标,所设定的目标一定是力所能及的,合理的和可行的;为目标配置资源含:资金投入、人力资源、装置设备、系统工具、组织和团队、等等...
目标管理的
含义及
实质
答:
问题一:目标管理的实质是什么
重视人的因素 行为科学和管理科学的结合;动机、行为、目标的结合
。你如何看待员工,员工就会如何表现---“皮革马利翁”效应 建立目标层次体系的和目标网络 通过目标管理的层层分解和相互协调将责任、权利和利益也进行层层分解来实现对人的管理。 以上是书面话陈述 我个人理解就是:对...
如何理解
目标
体系,薪酬体系与绩效体系的系统逻辑关系
答:
目标管理的实质是绩效价值导向
,目标管理让整个公司、各个部门、各个人事先有明确量化的指标,事中检查考评,事后奖罚兑现。目标管理层次包括公司整体发展战略规划、公司年度计划、各部门目标计划、各个人目标计划。目标管理以公司战略规划为前提,以公司年度计划为依据,
将各种任务、指标层层分解到各部门、各个人
。目标管理实施...
怎样才能
管理
好一个企业?
答:
目标管理的实质是绩效价值导向
,目标管理让整个公司、各个部门、各个人事先有明确量化的指标,事中检查考评,事后奖罚兑现。目标管理层次包括公司整体发展战略规划、公司年度计划、各部门目标计划、各个人目标计划。目标管理以公司战略规划为前提,以公司年度计划为依据,
将各种任务、指标层层分解到各部门、各个人
。目标管理实施...
在
目标管理
中什么特点使考评具有客观标准
答:
在
目标管理
中结果导向特点使考评具有客观标准。目标管理通过让组织的成员亲自参加工作目标的制定,实现“自我控制”,并激励员工努力完成工作目标。而对于员工的工作成果,由于有明确的目标作为考核标准,从而使对员工的评价和奖励做到更客观、更合理,因而可以大大激发员工为管理完成组织目标而努力。根据注重结果...
如何让管理者重视
目标管理
答:
这个实验表明,人的积极性的发挥首先要以明确而有意义的目标为前提。 一、
目标管理的实质
及意义 “目标管理”的概念是管理专家德鲁克(PeterDrucker)依95四 年在其著作《管理实践》中最先提出的,其后他又提出了“目标管理与自我控制”的主张。“目标管理”学认为不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个的...
目标管理的
含义是什么?有什么特点?(管理学问题)
答:
目标管理的
经历含义及特点是:目标管理是八十年代以来,世界各国广泛重视的一种管理制度.尽管国内外对目标管理的定义和具体实施的方法不完全相同,但其
实质
都是强调根据目标进行管理,即围绕确定目标和以实现目标的为中心,开展一系列管理活动.这种管理的主要特点是:①强调活动的目的性,重视未来研究和目标体系的...
目标管理的
含义和基本思想是什么?
答:
提高上级领导能力,激发下级积极性,保证目标实现。
目标管理的
经历含义及特点是:目标管理是八十年代以来,世界各国广泛重视的一种管理制度。尽管国内外对目标管理的定义和具体实施的方法不完全相同,但其
实质
都是强调根据目标进行管理,即围绕确定目标和以实现目标的为中心,开展一系列管理活动。
管理的实质
、特性是什么?管理学与自然科学的区分?
答:
管理的实质
就是通过民主化、科学化操作,以达到预期
目标
的活动过程。其特性:1.管理具有二重性;2.管理的科学性和艺术性;3.管理的普遍性;4.管理或管理人员任务的共同性 管理学与自然科学的区别:他们研究对象不同。自然科学是研究无机自然界和包括人的生物属性在内的有机自然界的各门科学。管理学研究...
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