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目标管理法的适用情况
目标管理适用
于哪种组织 求助
答:
几乎适用于所以任何组织
。是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。
九种常见的绩效考核办法
答:
目标管理法适用于部门、团队和员工的考核
。要点:一是考核内容是部门、团队和员工签订的目标责任书或任务计划书;二是考核结果简单明了,用完成与否和简单分析表示;三是企业必须相应制定绩效管理制度或办法,以进行具有针对性的奖励或惩罚。这种考核方法和短期目标任务直接挂钩,有利于目标责任书和任务计划书的...
目标管理法的适用
条件
答:
3.
目标管理
要逐步推行、长期坚持。推行目标管理有许多相关配套工作,如提高员工的素质,健全各种责任制,做好其他管理的基础工作,制定一系列的相关政策。这些都是企业的长期任务,因此目标管理只能逐步推行,而且要长期坚持,不断完善,才能达到良好的效果。4.推行目标管理要确定好目标。一个好的目标是切...
目标管理法的
定义,内容,优缺点
答:
目标管理法
是基于目标设置理论的一种管理策略。它通过设定具体、可衡量的目标,将组织的整体愿景转化为可操作的任务和指标,使每个员工明确自己的工作方向和职责,从而激发员工的积极性和创造力。二、内容 1. 设定目标:组织根据自身的战略规划和外部环境,设定明确、具体的目标。2. 目标分解:将组织的目标...
目标管理
有何价值,是否
适用
于任何场合?
答:
目标管理
是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最...有一个小孩儿,他爸爸妈妈晚上都出去了,就他一个人在家。由于那个小孩儿也...
目标管理
方法是否
适用
于所有类型的企业?如果不是,为什么?如果是,那么...
答:
应该说所有类型企业中部分工作可以采用
目标管理
方法。目标管理主要是,有明确目标,而目标是需要设置,评价,计量和考核。但是在实际工作中,有些工作是没有办法进行量化,计量方式不完整,考核比较片面的时候,我们就不采用目标管理。
绩效
管理
方法有哪些?其优缺点是什么?
答:
绩效管理方法有多种,不同的方法
适用
于不同
的情况
和目的,下面列举一些常见的绩效管理方法及其优缺点:1.
目标管理法
:目标管理法是一种以目标为导向的管理方法,通过制定明确的工作目标和绩效标准,激励员工实现目标。优点是目标明确、具体,可以提高员工的工作动力和效率,缺点是可能会忽略员工的其他工作...
常见的几种绩效考核方法
答:
5.
目标管理法
:制定明确的工作目标和计划,并根据实际完成情况进行评估,
适用
于需要强调目标和计划管理的工作岗位。6. 绩效比较法:将员工的工作绩效与同岗位、同职级的其他员工进行比较,评估员工的工作绩效水平。这种方法适用于需要评估员工在同一岗位、同一职级的相对表现
的情况
。7. 自评互评法:...
目标管理适用
于哪种类型的企业
答:
适用
于做项目或工程类型的企业,如软件开发类公司等。但同时,目标管理已仅不局限在这些。作为一种管理方式,它已经发展的很完善,适用于好多领域,如生产类企业,对于产品的不良率进行:目标设定,然后进行系统规划,进而实施,不断地结果反馈与修正,最后达成目标,事实上也属于
目标管理的
范畴。
学校
管理
常用的基本方法有哪些运用这些方法要注意哪些问题
答:
1、
目标管理法
这种方法强调在管理过程中,根据学校的使命和目标,制定明确的工作计划和目标,并通过对工作结果的评估和反馈,实现学校工作的持续改进。运用这种方法时,要注意确保目标的明确性、可行性和可衡量性。2、规则和政策管理法 这种方法强调根据学校的规则和政策,规范学校的工作行为和管理流程。
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