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目标管理法的基本内容
目标管理法的内容
主要包括( )。
答:
目标管理有四个要素:目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈
。其中,参与决策是指在制定工作目标时,要求涉及目标的所有群体共同制定目标,并共同规定如何衡量目标的实现程度,而不是由上级单方地指定下级的工作目标;绩效反馈是指不断给予员工关于目标实现程度的反馈,使员工能及时了解工作的进展,掌握工作...
简述
目标管理
方法的主要
内容
。
答:
(1)要有目标。其中,首要关键是设定战略性的整体总目标。一个组织总目标的确定是目标管理的起点
。此后,由总目标再分解成各部门各单位和每个人的具体目标。下级的分项目标和个人目标是构成和实现上级总目标的充分而必要的条件。总目标、分项目标、个人目标,左右相连,上下一贯,彼此制约,融会成目标结构...
目标管理
方法包括哪些要素(
答:
2、目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 三星的目标管理方法 目标管理法: 目标管理(Man...
管理学中“
目标管理法
”
的基本
思想是什么?
答:
(2)目标管理是一种程序,使一个组织中的上下各级管理人员会一起来制订共同的目标,确定彼此的成果责任
。(3)每一个企业管理人员的分目标都是企业总目标对他的要求。(4)管理人员和工人是靠目标来管理,由所要达到的目标为依据,进行自我指挥、自我控制,而不是由他的上级来指挥和控制。(5)企业...
目标管理的
主要
内容有哪些
?
答:
目标管理的特点,主要表现在下述几个方面:
1、明确目标
。研究人员和实际工作者早已认识到制定个人目标的重要性。美国马里兰大学的早期研究发现,明确的目标要比只要求人们尽力去做有更高的业绩,而且高水平的业绩是和高的目标相联系的。人们注意到,在企业中,目标技能的改善会继续提高生产率。然而,目标...
利克特提出的
目标管理
公式为
答:
目标管理的基本内容
是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现,即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并把其具体化展开至组织各个部门,各个层次、各个成员。与组织内每个单位、部门、层次和成员的责任和成果相互密切联系,在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围,上级权限下放,下级实现自我...
目标管理的基本
思想是什么?
答:
目标管理的基本
思想
内容
是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现, 即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并把其具体化展开至组织各个部门,各个层次、各个成员。与组织内每个单位、 部门、 层次和成员的责任和成果相互密切联系,在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围, 上级权限下放,...
目标管理的
主要
内容
是什么,在现实中实施目标管理的效果如何
答:
目标管理的
具体形式各种各样,但其
基本内容
是一样的。所谓目标管理乃是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。 目标管理指导思想上是以Y理论为基础的,即认为在目标...
目标管理
名词解释
答:
目标管理
名词解释1 目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的作用,强调员工自主参与目标的制定...
论述
目标管理的基本
组成要素?
答:
1、确定所需资源;2、与相关人员沟通到位;3、不折不扣的执行;4、定期回顾与改进;5、总结与提升。
目标管理
是通过有效授权,提升组织效率与团队凝聚力,迅速提升员工能力的有效管理举措。目标管理在组织内部建立了一个相互联系的目标体系,而这种体系把员工有机的组织起来,使集体力量得以发挥。同时目标...
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简述目标管理法
目标管理方法的主要内容
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请简述目标管理的主要内容
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