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目前中国企业普遍缺失的是哪些环节
...是什么?你认为
目前中国企业普遍缺失的是哪些环节
,带来的后果是什么...
答:
1、中国企业普遍缺失的是未采用系统方法设计KPI指标,导致不能支撑战略目标(可能战略目标都不清晰)
!2、后果是:被KPI部门避重就轻(你考核什么,他就关注什么)3、你要的第六部分 绩效计划修订 由于公司战略方向或每年公司的侧重点会随着公司发展的不同阶段或外界竞争形势的改变而作相应的调整,各层级...
绩效管理流程
是什么中国企业普遍缺失
是那些
环节
,带来的后果是什么
答:
1. 测试工作业绩与绩效考核结果,评估误差性 2. 绩效管理培训(介绍绩效管理的意义、原理、一般方法和案例
) 3. 企业目标管理(介绍企业目标管理作用、基本思想、目标设定以及目标管理表格的应用) 4. 绩效管理与平衡记分卡培训(介绍平衡基本卡的理论来源、关键绩效指标的分类、指标来源以及对绩效管理的重...
我国企业
销售管理现状及其存在的问题有
哪些
?
答:
这种不足表现在以下几个方面:1,
在理念上,还没有形成真正的以消费者为导向的现代企业意识,公司无论是产品设计还是服务安排
,其出发点都是以企业自我为核心,企业员工普遍没有意识到自己的工作同消费者的关系。名牌企业时常有因为对待消费者的态度不佳,或者服务不好而被新闻曝光的现象。2,在方法上,...
求问
中国
文具制造行业
哪个环节
最薄弱
答:
因此,
中国文具市场的竞争主要集中在低端产品上,高端产品缺乏,缺少设计精美、创意独特的产品
。许多企业认为文具行业的技术含量不高,产品容易被仿冒。
陈春花:
中国企业缺失
了
什么
答:
中国部分企业缺少与环境的互动
。企业能否与环境互动,是否具备环境的匹配能力是直接影响企业能否长久的又一个关键因素。大部分企业因为没有解决好和环境匹配程度的问题而丧失了未来的市场和机会。摩托罗拉在环境进入到数字时代,依然坚信模拟信号的价值,结果在短短的几年时间里被诺基亚超越,至今仍无法重回手机行业的龙头位置...
中国
中小
企业
核心价值观为什么
缺失
答:
中国中小企业文化建设至今效果不明显,一个重要原因是中国中小
企业的
文化
缺失
核心价值观。
中国的
民营企业.尤其是中小企业,基本上没有核心价值观,导致这种现象的原因众多,既有社会文化和社会价值观等外部因素的影响,也有企业经营管理方面的影响。下面我们仅仅分析企业经营管理内部因素的影响。(一)企业职工薪酬...
如何有效缓解员工职业生涯管理危机
答:
上述基本功能的主动设计是构成有效职业管理框架基本体系,但是
我国企业普遍
性地
缺失
和滞后,直接导致了员工对其未来发展缺乏合理的预期与定位,另一方面也是企业人员高流动率的重要原因之一。在
当前的
劳动力市场上,人员流动频繁,加上潜在雇主总是伺机而动招揽优秀人才,不能够给员工未来发展明确的预期定位,许多员工都会考虑弃“...
企业
形象塑造
中国
CI现状续
答:
在
中国
,企业形象塑造(CI)的实践现状面临着一些挑战。首要问题是理论指导的
缺失
,许多形象设计策划
公司
由于缺乏科学且系统的CIS理论支持,往往在专业人才匮乏的情况下进行设计策划。这种情况下,
企业的
行为和认知往往存在误区。首要的误区在于,许多企业过于侧重于CI的规划阶段,而忽视了对实际情况的深入调查。
中国企业
在职主要问题位分析方面存在
哪些
主要问题
答:
当前中国企业
人力资源管理缺乏系统性及战略性,各个
环节
脱节,没有将员工招聘、筛选、录用、在职期间的管理、离职等纳入管理过程。没有健全的规章制度,缺乏对员工的绩效评价标准,没有厘清员工的岗位职责,很难准确评价员工的高效与低能,不能区分一般员工和有创造性的专业人才,员工工资待遇没有拉开差距,...
用管理思想说为何
中国企业
做不大、做不强的原因
答:
一、 民营企业存在的问题 1、 企业架构的
缺失
民营企业从发展的轨迹来看,往往起步于家庭工业,脱胎于个体私营经济,典型的“任人唯亲”、“家庭统治”。
企业的
管理 永远是按老板个人的魅力来进行管理。 有些企业的老板缺乏个人魅力,管理效果只能达到10%、20%。有些企业的老板个人魅力很强,在创业...
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