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电力公司绩效考核方案
如何进行
电力
职工安全
绩效考核
答:
⑵火灾事故直接经济损失超
公司
下达的
考核
指标,扣25分;⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25分;⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣25分。2、)安全基础管理(15分,扣完为止)...
企业
的
绩效考核方案
答:
(一)部门
绩效考核
:结合年度全面预算工作,在各部门上报、汇总分析的基础上,由
公司
财务管理部牵头组织,各部门配合,共同制定部门年度绩效考核指标(即各部门经济指标和重点工作)、方法和程序,报公司经理办公会议审定,并以部门工作目标责任书作为部门的绩效合约,在公司年度工作会议上签订。 (二)员工绩效考核:包括中层管理人员...
公司绩效考核方案
设计范文(两篇)
答:
摘要:绩效考核是针对企业中每位职工的工作内容,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。本文针对并购产业学科整合的实际,对绩效考核方案进行了设计,以保持组织稳定,最终实现企业的目标。 关键词:
企业 绩效考核 方案
设计 笔者了解的企业是主要从事
电力
行业的研究、开发...
有
电力绩效考核
的东西吗
答:
d在设备巡检、保养、试验切换等日常制度落实上每发生一次执行不到位情况,
考核
当事人2—5分,班长1—3分,因制度执行不力致生产设备出现异常但未造成明显损失者翻倍考核,因制度执行不力致出现严重安全隐患或已形成事故,相关责任人该项考核分全部扣除。e职工分管的设备区域,在车间班组组织的检查中,每发现一处不合格考核...
求一篇《
电力企业
员工
考核
管理办法》
答:
2、负责公司管理委员会与考核有关的日常工作;3、各层考核的组织实施;4、各部门的员工考核提供督导和技术支持;5、对考核结果进行应用;6、提出对各部门
考核方案
的改进建议。各部(办)1、提出本部(办)绩效考核总体要求;2、根据
公司绩效考核
总体要求,负责本部(办)绩效管理体系的编制、解释和修订;3、对考核结果进行...
电厂设备
绩效考核
细则
答:
一、为树立良好的企业服务形象,规范员工的工作、服务行为,创一流供电所,特制定本细则。二、本细则分三大项计四十条,未列部分参照上级
供电公司
“农村供电所员工守则”、县公司的相关规定及我所各项规章制度执行。三、执行对象:全体供电所员工及临时人员。四、本细则各项奖罚将由每月的所务会集体讨论...
如何做好
电力企业
薪酬
绩效
的管理
方案
答:
电力人力资源部门可以根据同一岗位、同一工种,实现量化积分
考核
制度,综合内外公平因素,通过累计积分达到提升薪酬的目的。(四)实现薪酬和
绩效
管理与福利项目结合
电力企业
员工在确保强制性福利待遇基础上通过特别福利项目来实现薪酬和绩效激励作用,如健康检查、旅游、交通费、带薪休假等福利,往往这种福利待遇...
生产调度
绩效考核
细则
答:
3
考核
标准 3.1 考核标准具体按照《
公司
月度经济责任制考核管理办法》中“生产调度及运行管理考核标准”及“经营管理考核标准”。 3.1.1发电部值长在调度业务方面执行省
电力
调通局的调度命令,若违犯调度管理办法,未造成损失及影响的,扣当值值长200元,造成不必要损失及影响的按省调调度管理考核办法执行。 3.1.2发电...
电力企业
员工
绩效
管理
答:
就需求层次而言,该层次主要有三种:(1)业务需求,是
电力企业
工作的直接需求,通过
绩效考核
管理,能够为工作人员更好开展业务提供重要依据,且有助于对工作人员的管理;(2)用户需求,绩效考核管理主要为人而服务,因而满足用户需求是尤为重要的,工作人员在开展实际工作中,应对相关信息档案进行记录,以提升...
绩效考评
的方法以及优劣
答:
不同的
绩效考评
方法各有优劣,具体应根据组织的需求和情况选择合适的方法。以下是一些常见的绩效考评方法的优劣:优点:目标管理法:强调目标导向、激励员工努力工作,使员工更加明确工作目标和任务,提高工作效率和成果。行为描述法:能够客观、具体地评估员工的工作表现,避免主观评价和歧视,提高评价的公正性...
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