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生产现场存在的问题
生产现场
主要
存在
哪些
问题
答:
生产现场主要存在以下问题:1. 生产效率低下:由于设备故障、操作不当、流程不合理等原因
,导致生产效率低下,不能满足市场需求。2.
产品质量不稳定
:由于原材料质量不稳定、生产工艺不精确、检测手段不完善等原因,导致产品质量不稳定,不能满足客户要求。3.
安全隐患较多
:由于设备老化、防护设施不完善、...
试述
生产现场
常见
的问题
答:
生产现场常见的问题包括:1. 生产效率低下:由于设备故障、人员培训不足、操作流程不规范等原因
,导致生产效率低下。2.
产品质量问题
:原材料质量不稳定、生产过程控制不严格、检测手段不足等原因,导致产品出现质量问题。3.
安全隐患
:生产现场存在安全隐患,如设备老化、防护设施不完善、员工安全意识不足...
生产现场
类隐患有哪些
答:
1、机械设备安全隐患:机械设备可能存在故障、损坏、过载等问题
,导致机械设备失控、爆炸、起火等危险情况。2、电气安全隐患:电气设备可能存在电击、短路、漏电等问题,导致电气设备失控、起火等危险情况。3、化学品安全隐患:生产车间中可能存在危险化学品,如易燃、易爆、有毒等化学品,如果不妥善存放、使...
生产现场存在
哪些
问题
答:
生产现场存在哪些问题 篇1
生产现场秩序混乱 员工干活无计划,操作无标准;职责分工不明,遇事推诿扯皮,规章制度不能严格执行
;供应不及时,生产不均衡,工时利用率低,安全、质量事故频繁。现场环境“脏、乱、差”设备布局、作业路线不合理;物料、半成品乱堆乱放,工具箱、更衣箱参差不齐;门上有尘土,...
如何改善车间
生产
管理的不足
答:
3、
小问题,大注意
。对车间里发生的每一件安全事故或存在的危险因素,
例如车间板材边毛刺刮伤手、地板上铁钉子钉伤脚、裸露的电线
,看似是小问题,但是会给许多工人带来不经意的伤害,给车间带来潜在的危险。车间应引起注意,及时给工人现场教育,彻底的排除车间的
安全隐患
,防患于未然。
如何做好一名车间主任
答:
生产现场存在的问题
点 1.天天催料、天天赶货,到处“救火”,忙得一团糟;2.不良率就象水中的葫芦此起彼伏,(滚边、中芯筒)上次质量事故刚处理完,相同的事故又发生了;3.现场材料,木板,产品推车,乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆,物料也不能及时退库;4.半成品、返修品...
从业人员操作行为类
生产现场
隐患包括
答:
从业人员操作行为类生产现场隐患内容如下:1、操作不规范:员工在操作过程中可能存在不规范的行为,如未按照操作规程进行操作,或者在操作过程中违反安全规定,这可能导致设备损坏、
产品质量问题
或生产事故。2、违反劳动纪律:员工可能存在违反劳动纪律的行为,如迟到早退、擅自离岗、工作时间内做与工作无关的...
生产
车间
存在的安全隐患
具体有哪些
答:
工厂存在的安全隐患
:1、有关人的安全隐患。夏天天气炎热、气温高、雷雨多、食物易腐烂等变质等情况的出现,会带来人员中暑、食物中毒等疾病。使用、维修电器的人员又会因为汗水过多而产生触电等事故隐患。2、有关材料的安全隐患。如在化工企业生产中,常常要与易燃易爆物质打交道,有些原辅燃材料本身的...
汽车零部件企业未推行精益
生产
,
现场
,仓库会
存在
哪些
问题
?
答:
汽车零部件企业
存在问题
:1、成品库存 目视化管理已经有意识的应用,问题在于目前存货量水平较高,约占年销售收入的近15% , 增加了制造成本(储存、运输及管理)及呆滞库存的风险,尤为重要的是,库存给制造过程中的种种浪费(如等待、延误等)。2、
生产
线及半成品管理 部分数控机床一人三机操作,减少...
生产现场
管理
问题
原因分析
答:
4、
现场
环境较差 目前,大多数企业都比较关注市场形象的塑造,希望给社会公众留下良好的印象。但在有些企业中,不乏“金玉其外,败絮其中”者。走进这些企业,现场管理
存在的问题
及改进措施的
生产
车间,映入眼帘的往往是物料、半成品乱堆乱放,地面脏乱不堪,杂物堆积,通道堵塞,作业面狭窄,&...
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