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生产与运作管理作业2
生产运作管理作业 2
答:
模特法将动作分为三大类,移动动作、终止动作、身体动作。
生产与运作管理作业
,跪求大神解答,1,生产核心含义,如何利用这一含义发...
答:
生产管理
的任务有:通过生产组织工作,按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作,及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系,使生产系统的运行符合既定生产计划的要求,实现预期生产的品种、质量、...
生产与运作管理作业
1至4答案
答:
1、生产:生产是指通过劳动
和生产
资料的结合,创造出具有使用价值和价值的商品的过程。2、价值工程:价值工程是一种系统性的、功能性的、相对性的分析方法,旨在以最低的寿命周期成本,实现产品或
作业
的必要功能。3、生产提前期:生产提前期是指在生产计划规定的生产时间内,为保证产品按期完成生产所需的...
生产运作管理 作业
答:
六“必”执行法——凡事必规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效、有效必鉴证,从而保证
生产运作
过程
管理
准确、到位,确保企业目标的实现。实践证明,这移植于其他行业的管理方法,在运作管理的过程控制中,还是管用的、见效的。
生产与运作管理
计算题的例二
答:
2 某企业每年需一种零件3000件,每次订货发生费用为50元,单位货物每年的贮存费用为1。5元,购买单位货物的成本为120元,试计算该企业最佳的经济订购批量是多少
生产与运作管理
核心理论及习题集的目录
答:
编者的话前言第1章
生产与运作管理
概论1.1理论要点1.1.1生产与运作管理的基本概念1.1.
2生产
类型1.1.3生产与运作管理的发展历程1.1.4生产与运作管理的新发展1.1.5先进
生产管理
技术1.2典型例题1.3思考与练习思考与练习答案第2章生产与运作管理战略2.1理论要点2.1.1生产与运作管理战略的定义、...
生产与运作管理
试卷
答:
1.试简述企业
生产运作
战略的概念与特点。2.简述影响生产能力的主要因素。3.试述ERP系统的主要功能和特点。四.计算题(要求过程清楚,结果正确,第1题10分,第2题20分,2题共30分)1.某流水线月计划装配某产品4000件。计划每月为4周时间,每周工作5天,两班制,每班工作8小时。已知流水线上废品...
简述
生产与运作管理
的内容
答:
2
、
生产运作
系统设计
管理
根据生产运作系统战略管理关于生产运作系统的定位,具体进行生产运作系统的设计和投资建设。一般包括两方面内容:1)产品开发管理。包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、新产品试制与鉴定管理等。其目的是为产品生产运作及时提供全套的、能取得令人满意的技术经济效果的技术文件,并...
生产运作与管理
的目录
答:
生产与运作管理
的历史演变1.3.
2
生产与运作管理的发展趋势1.4 生产与运作管理体系框架1.5 学习生产与运作管理的意义习题第2章 生产系统设施规划与布置2.1 生产系统设计要求2.2 生产系统的空间设计2.2.1 车间布置设计2.2.2 生产单元布局设计2.3 生产系统的时间设计2.3.1 顺序移动方式2.3.2 ...
谁有往年电大
生产与运作管理
试题及答案,给我发一份谢谢,明天要考试...
答:
1.组织的三项基本职能:
生产运作
、理财、营销。
2
.生产运作:生产运作是一切社会组织将对它的输入转化、增值为输出的过程。3.生产
运作管理
的目标:高效、灵活、准时、清洁的生产合格的产品和提供满意的服务。4生产运作分为两大类:制造性
生产和
服务性运作。5.制造性生产是通过物理和化学作用将有型输入转化...
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