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物流成本管理重点
物流成本控制
有哪些
答:
物流配送过程中的成本也是物流成本控制的关键点
。控制配送成本包括优化配送路线、提高配送效率、减少配送损耗等。通过合理的配送管理,可以有效降低物流配送成本,提高客户满意度。4. 管理成本控制 物流过程中的管理成本,如
人工费用、信息系统费用等
,也是物流成本控制的重要内容。通过优化管理流程、提高管理效率...
物流成本管理
的
重点
和核心内容
答:
- 缺货成本 -
在途库存持有成本
简述
物流成本
的概念及其
管理要点
答:
物流管理主要包括企业为物流管理所发生的差旅费、会议费、交际费、管理信息系统费以及其他杂费
。物流成本一般有以下几种分类:一般分类:直接成本或运营成本、间接成本;按物流功能范围分类:运输成本、流通加工成本、配送成本、包装成本、装卸与搬运成本、
仓储成本
、物流信息技术相关成本;按物流活动范围分类:供...
物流成本管理
的主要内容包括(
答:
物流成本管理的内容包括以下几个方面:1. 物流成本预测:通过对历史数据的分析
,结合企业经营策略和市场变化,预测未来物流成本的走势,为企业成本控制提供依据。2. 物流成本决策:在成本预测的基础上,针对物流活动中的各个环节,运用科学的方法评估不同方案的成本效益,选择最优的物流策略。3. 物流成本计...
物流成本管理
的主要内容包括
答:
物流成本管理涉及对物流相关费用的计划、协调与控制
。这种管理方式以成本为工具,对物流活动进行管理,其核心在于物流本身,而非成本。物流成本管理可以视为以成本为手段的物流管理方法。物流成本管理采用以下方法:1. 横向比较:将企业的不同物流环节,包括供应、生产、销售、退货以及废弃物处理(有时还包括...
物流成本管理
的具体内容包括哪些
答:
1. 运输成本管理:涉及选择合适的货运方式、控制运费支出,以及优化运输路线和运输工具的选择,以降低整体物流成本。2.
仓储成本管理
:涵盖库存水平控制、仓储设施的选取与租赁成本,以及仓库员工的薪资等开支。3. 人力资源成本管理:关注物流员工的薪酬体系、培训费用以及相关福利支出,以提高工作效率和员工...
简要论述
物流成本管理
的原则
答:
3. 成本优化原则:物流成本优化是
物流成本管理
的终极目标,通过对物流成本进行不断地优化,可以实现物流成本的持续降低和企业竞争力的提升。成本优化应遵循动态性、目标性、策略性、创新性的原则,确保物流成本优化措施的有效性和可行性。4. 成本沟通原则:物流成本沟通是物流成本管理的关键环节,通过有效的...
什么是
物流成本
控制?它所遵循的原则及工作程序有哪些
答:
1、正确制定物流活动的成本标准,运用标准严格贯彻成本责任制。2、一般和重点相结合,着重按例外原则控制物流费用支出。3、上下结合、定期和日常相结合、专家和群众相结合、单向活动和集成过程相结合,
全面的进行物流成本控制
。工作程序:1、加强库存管理,合理控制存货。2、实行全过程供应链管理、提高物流服务...
如何进行
物流成本管理
什么是物流成本管理?
答:
在商业运营中,
物流成本管理
是一项至关重要的环节,它通常被定义为Logistics Cost Control,其核心是对物流活动中的各种费用进行细致的计划、协调与管控。不同于简单的成本控制,物流成本管理更侧重于通过成本这个工具来优化物流过程,它的管理对象实际上是物流活动本身,而非纯粹的成本。这种方法强调的是,...
物流成本管理
的内容
答:
物流成本管理
的方法:1、横向比较:把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括流通加工和配送)等各部分物流费,分别计算出来,然后进行横向比较,看哪部分发生的物流费用最多。2、纵向比较:把企业历年的各项物流费用与当年的物流费用加以比较,如果增加了,再分析一下增加的...
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