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物流成本管理的中心环节是什么
什么是物流成本管理的中心环节
答:
这种理论的中心环节指的是物流成本控制
。物流成本控制是物流成本管理的中心环节。根据现代成本管理与控制理论,企业物流成本管理是由物流成本的预测、决策、计划、核算、控制、分析和考核等多个环节组成的一个有机整体。物流成本管理的诸环节相互联系、相互作用,通过其不断循环构成物流成本管理控制体系。
物流成本管理的中心环节是什么
答:
物流成本管理的中心环节是供应链网络优化
,详细介绍如下:一、供应链网络优化的重要性:供应链网络是指包括供应商、制造商、分销商和零售商等在内的各个环节组成的物流系统。供应链网络优化旨在通过最优化各个环节的配置和运作,降低物流成本,提高运营效率,达到供应链的优化目标。二、供应链网络设计:供应...
物流成本管理的中心环节是
物流成本的
什么
答:
物流成本管理的中心环节是物流成本的控制
。物流成本控制是根据计划目标,对成本发生和形成过程以及影响化,成本的各种因素和条件施加主动的影响,以保证实现物流成本计划的管理一种行为。
物流成本管理
系统是由物流成本的( )
环节
构成
答:
2.运输管理环节:运输管理环节是物流成本管理的核心环节
,它涉及到物流运输的规划、组织、执行和监控等多个环节。在这个环节中,物流公司需要对运输路线、运输方式、运输时间等进行科学的规划和管理,以最大限度地降低运输成本。3.仓储管理环节:仓储管理环节是物流成本管理的重要环节,它涉及到物流仓储的规划...
什么
是企业
物流成本管理
工作的首要
环节
答:
成本预测
。成本预测是成本管理的首要环节,它是进行成本计划的前提。成本计划既是进行成本管理的准则,又是控制成本开支和成本分析的依据。
如何进行
物流成本管理什么是物流成本管理
?
答:
在商业运营中,
物流成本管理是
一项至关重要
的环节
,它通常被定义为Logistics Cost Control,其核心是对物流活动中的各种费用进行细致的计划、协调与管控。不同于简单的成本控制,物流成本管理更侧重于通过成本这个工具来优化物流过程,它的管理对象实际上是物流活动本身,而非纯粹的成本。这种方法强调的是,...
物流成本管理
系统是由物流成本
的什么环节
构成
答:
物流成本管理
系统是由物流成本的预测、计划、成本计算、成本分析、成本信息反馈、成本决策和再预测等
环节
构成。
什么是物流成本
控制?它所遵循的原则及工作程序有哪些?
答:
1.
强化库存管理
,确保存货水平既满足需求又避免过量,从而减少存储成本。2. 实施全面的供应链管理,旨在提高物流效率和服务质量,同时减少不必要的物流成本。3. 通过优化配送方案,减少运输距离和次数,实现物流成本的降低。4. 采用物流外包策略,利用外部专业资源以降低内部物流成本。5. 实施成本监控和分析...
物流成本管理是
指
答:
物流成本管理是指对企业在物流活动中所涉及到的各项成本进行全面管理和控制的过程,是在供应链管理的框架下,从物流的角度来对成本进行策划、分析、控制和优化,以提高物流效率和降低企业的整体成本。
物流成本管理的
目标是在满足客户需求的前提下,通过优化各个
环节的
成本,实现物流活动的高效和经济性。通过...
物流成本管理
层的主要工作
是什么
?
答:
物流成本管理
层是指在物流成本核算的基础上,采用各种成本管理与管理会计方法,来进行物流成本的管理与控制。结合物流成本的特征,可以采用的成本管理方法主要包括:物流标准成本管理、物流成本性态及盈亏平衡分析、物流成本预算管理、物流责任
中心
和责任物流成本管理等。物流成本管理层的主要工作:物流成本管理层...
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