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物料上涨要跟客户怎么说
客户订单量少,生产成本增加
怎么和客户
沟通
答:
真诚地和客户沟通,说明因订单数量少导致亏损的情况
,一般来说,客户会调查,如果你所说是真的,可以和客户协商增加订货量,或者取消订单。
跟单催货说话技巧是什么?
答:
4、言简意赅交流订单信息
。采购员催货要向供应商问清楚订单目前的进展,也要向对方说清楚订单的具体要货时限,不要频繁催货,也不要在催货过程中拖泥带水,大家都很忙,尽量不要浪费对方时间。5、催货说话要注意分寸。很多老供应商都知道客户公司的流程制度,采购员不要用“再不到货以后就不要你的...
常用
物料
涨价、降价了该
怎么
采购?
答:
4、
证实物料价格真是降了。就得做到要这些天勤询价,讲价,了解行情走势,做到需货时能购到最低的价格
。5、 如果你暂时不需要这种物料,你也千万别放松警惕,有很多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些原因而回升哟!你做采购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。采购应该有觉察物料降中见...
怎样
与顾客
沟通技巧
答:
更不要说些废话避开客户的问题,回答客户的问题时也要注意,不要做绝对回答,
如:我们的质量绝对没问题,我们的服务绝对一流等
,我们都知道有一个常识:天下没有绝对的事情。不要把自己的语言绝对化。 5、不要用反问的语调和客户谈业务。 有些销售员在面对客户的恶意问题时,以血还血以牙还牙,恨不得一连串的反问,把客...
与客户
沟通及洽谈技巧
答:
三、
物料
须充实完备 具体的物品通常比口头描述更有说服力。 当
客户
听到你说"We have a pamphlet in English(我们有英文的小册子)"或"Please take this as a sample(请将这个拿去当样品)"时,一定会兴趣大增,进而问你许多和产品有关的问题。如果你平时资料搜集得全面,便能有问必答。这在商务沟通上是非常有...
...不知道采购员日常工作具体
怎么
去问
物料和
料的单价怎样跟供应商谈才能...
答:
新人多去车间,多问多学。采购部单单是把东西买回来,
还要
做好预算,控制成本,保证品质,对于
需要
采购的
物料
,可以多询价比价。建议不要太死板,隔三差五换供应商询价,每次在一家询价,不采购,后期对公司声誉也会有影响。至于交货期,完全在合同内签订,当然,你该付的款也要及时付才能完成整个采购...
如何跟
新
客户
拉近关系
答:
销售员拉近
和客户
关系的方法一、多说“我们”少说“我” 销售员在说“我们”时会给对方一种心理暗示:销售员和客户是站在一起的,是站在客户的角度想问题,虽然“我们”只比“我”多了一个字,但却多了几分亲近。 销售员拉近和客户关系的方法二、及时记下客户的要求 。随身携带记事本,拜访中随手记下时间地...
在这个
物料
持续急速
上涨
的时候
要怎么
控制
和
降低原物料的成本。新年度...
答:
2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类,把这些
客户
归在哪类客户,并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。3、采购商对供应商的工厂查看。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他...
我是做鞋子销售的,很多
客人
都觉得市场上同等产品我家的要贵一些
怎么
回答...
答:
任何一个产品,好的品质一定会比同类价格更高,这里面不管是
物料
成本,工艺成本都会更高,同样也给目标客户一定的预期价值。告诉客户,一分钱一分货,只要是你的目标客户,一定能理解这个问题,如果产品价格与他的消费能力悬殊不是很大的话。当然,如果你的产品
与客户
的消费能力完全不匹配又是另外一回事。...
业务员初次拜访
客户
有哪些技巧
答:
像这样的资讯,到了
客户
那里,如果客户没有说,业务最好也不要主动聊;如果客户已经开始抱怨这个品牌了,业务附和著说几句即可,最好不要发表太多的个人观点。对于这样的资讯,老业务员有可能成功的运用开发客户,但对于初级业务来说,运用的时候,一定要把握尺度。在得到这个资讯之后,对于开发客户的业务我们都做了叮嘱,最好...
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