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物业经理kpi指标有哪些
如何设定
KPI
答:
一般地KPI主要有四种类型:数量、质量、成本和时间
。下表中列出了KPI的类型、从哪里可以获得这些信息:指标类型 举 例 证据来源 数量 产量 销售额 利润 业绩记录 财务数据 质量 破损率 独特性 准确性 生产记录 上级评价 客户评价 成本 单位产品的成本 投资回报率 财务数据 时限 及时性 到市场时间 供货...
公司
KPI考核
应该如何制定?
答:
具体操作中,
建议分为“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”和“不合格”等五个级别
,每个级别都有详细的描述定义本级别的状态。当然,也可以根据实际需要,划分3个或7个级别。 具体等级描述 例如人力资源部要制定招聘制度这样一个阶段性,任务性的定性KPI, 按照“优秀”、“合格”和“不合格”...
如何做一名合格的职业化项目
经理
初探
答:
2.高素质+强动机1高绩效
;我们企业里有不少员工有不同的经历、自身素质相当不错,而且也有强烈的愿望把事情做好,可对于如何才能把事情做好、做正确却知之甚少,因此,即使是高素质、好态度的员工也很难创造理想的工作绩效。3.同样的错误在我们公司项目内重复多次;工作中出错谁都难免,但是同样的错误犯了多次就不能...
物业
项目
经理
工作职责内容
答:
9、完成公司分配的各项考核指标;10、完成公司安排的其他工作
。物业项目经理工作职责6 1.负责公司写字楼项目的全盘物业经营管理工作;2.统筹负责客服、安管、环境、品质、工程等部门工作,监督和指导各部门完成公司质量目标,确保各项工作持续有效的开展,带领团队打造优秀的物业服务品质;3.处理重要客户投诉或重...
物业
分公司
经理
岗位职责
答:
物业分公司经理岗位职责6
一、任职资格 1、大专以上学历优先。 2、五年以上市场营销管理经验。 3、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力
,对市场的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力,有一定的发展潜力。 4、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能。 二、岗位职责及考评 第一部分:岗位要求(20...
绩效
考核方案
答:
小区
物业
公司
绩效
考核,分为
经理
考核和职工考核。 (一)、经理考核内容: 经理考核主要从敬业精神、领导能力、工作态度,工作业绩、遵规守纪、理论学习和综合素质等七个方面; 1、敬业精神考核 热爱本职工作,以本职为“天职”;乐于奉献、勇于创新;干物业、爱物业、专物业、精于物业。 2、工作态度考核 有强烈的责任感...
物业
部岗位职责
答:
物业
部岗位职责1 商业公司物业部物业实行商业公司领导和业主(前期物业服务阶段业主即指地产公司)监督下的部门
经理
负责制。部门经理负责物业部的经营管理工作,带领部门全体员工努力工作,认真完成商业公司的各项经营任务,达成管理目标。具体职责如下:1、 认真执行国家及政府的有关政策、法规以及商业公司制定...
对HR的考核办法,对人力资源部门的考核办法
答:
...
KPI
是关键性考核
指标
应该针对不同岗位或职能制定
物业
... 物业公司设备管理部门的考核办法 6.1物业管理人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成,其中考核工资根据公司对各岗位的工作要求中划定考核工资。具体物管
经理
每月200元,物管员、收费员、维修员、保安为每月100元,保洁员为每月50元,作为当月的考核工资。其伙食...
物业
公司岗位职责大全
答:
物业
公司岗位职责大全3 1. 负责统筹商场及写字楼的日常运作
包括
:保洁、保安、绿化、虫控管理、租户协调及二装管理工作;2. 根据公司管理标准监督相关外判公司的服务质量及管理水平达到既定标准;3. 能够独立处理及跟进商铺各项事务,完成公司下达的各项管理
指标
;4. 与政府部门保持良好的合作关系;5. 制定...
公司部门
绩效
目标完成情况范文(两篇)
答:
(6)、度
绩效
目标责任书 (7)、薪酬制度绩效考核提成办法及目标任务书 (8)、街道办事处工作目标绩效考核办法 2、沟通问题 通过三个月的考核试行,我们认为考核实施操作过程中的关键问题是被考核者与员工之的沟通与互动问题,如果一个部门
经理
在帮助员工制订个人工作目标的时候不与员工进行充分沟通,过程中没有引导与...
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