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煤矿如何加强区队的管理
煤矿
企业在
区队
中
如何
做好危险源辨识和风险
管理
?
答:
区队领导要加强对安全生产工作的领导和监督,定期召开安全生产会议,及时研究解决存在的安全问题
。
建立安全生产考核制度
,对各区队安全生产工作进行评比和奖惩,激励区队加强安全管理和控制。配备专业的安全监管人员,加强对各项安全制度执行情况的检查和督促,确保安全措施的落实。通过以上措施的落实,煤矿企业可以...
怎样
搞好
煤矿区队管理
答:
首先作为一个管理者必须知道自己在区队中是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么。
必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利
。区队为每一个员工都提供了平等演出的舞台,但这仅只是创造了外部环境,究竟你能不能表演得好,还得靠个人的能力。
作为一个管理者最重要的一项就是树立
...
煤矿区队
建设有哪些好的做法
答:
1、严抓细管,安全稳定
。从建立健全规章制度入手,层层落实岗位责任制;从规范职工行为做起,持久开展“三违”治理活动,及时地排查解决安全隐患;突出安全教育培训,大力营造安全文化氛围,先后自主培训员工500多人次,达到应知应会,持证上岗;强化现场,严细管理,发动全员、全方位动态创建质量标准化。2、...
采煤
区队管理的
一些思考
答:
5.管理一个队伍,纠正不良习惯,需要一个周期,急不得,需要慢慢来,一点一点来
。理论都学过,但是实际操作起来还是欠缺的,我搞不清楚液压支架的那么多千斤怎么修,但是卫生打扫得干不干净能看出来,于是,我就从打扫卫生开始抓起,卫生打扫到什么程度,谁负责哪一片,铁锹等工具摆放在哪个位置等等,我...
试论
如何
做好
煤矿区队
创新
管理
答:
二是必须有高素质的员工队伍,员工的职业素养和安全素质是决定煤矿安全程度的先决条件
;三是安全是蕴含在生产过程之中,生产组织的“三个正规”循环,基层区队坚持均衡稳定正规有序和稳中求进以质取胜的根本点的生产基调,都是安全管理的基础。4.2抓安全需要完善的制度和机制做保证。安全系列规章制度需要不断健全和完善,...
煤矿
企业
如何
抓好
区队
班组安全建设
答:
三、
加强
班组建设,提高班组的整体素质,夯实安全基础。班组是
煤矿
安全生产的第一道防线,班组的安全工作是煤矿安全生产的核心工作,也是企业以一项长期的最基础的日常
管理
工作,因为煤矿企业安全管理的所有规章制度的建立与实施,最终都要落实到班组,所有安全隐患的预防措施都要在班组实践中实施,所以班组是...
如何
做好
煤矿
安全工作
答:
4、要健全制度,从严
管理
,强化责任追究,严格执行岗位安全生产责任制等行之有效的安全管理制度。强化安检队伍自身建设,不断提高安检人员的业务素质和责任心。建立健全设备,材料供应和维修质量的的责任跟踪机制。5、要强化
区队
班组基层管理,深入推进三基和安全质量标准化建设。6、要坚持党政工团齐抓共管,...
浅谈
如何加强区队
班子建设
答:
【摘 要】
煤炭企业
要开创安全状况好、环境保护好、劳动效率高、经济效益好的新局面,在改革发展的大潮中立于不败之地,就必须搞好基层单位
区队的
班子建设,努力提高其战斗力,这是促进
煤矿
企业健康顺利发展,保证煤炭行业实现科学发展的关键。本文就
如何加强区队
班子团结,提高班子凝聚力和影响力进行了探讨。
速求:
煤矿区队
材料
管理
制度
答:
一是建立
区队
综合管理制度,对原来各项重叠
的管理
措施进行了分解立项、归类;二是建立区队安全生产管理制度,对现场安全生产监督及隐患排查整改;三是建立区队材料管理制度,针对材料的使用、控制、保管及成本核算进行了规范;四是建立区队民主管理制度,对会议的召开、主持、决议的执行做了严格的规定;五是区队...
煤矿
工人
如何加强
个人自律,班组自控,
区队
自主,
答:
二、强化
区队
班组自主、动态安全
管理
能力
加强
班组安全建设,重点是提高班组的自主管理,动态管理的能力,
煤矿
井下工作环境复杂,不确定因素较多,现场安全管理必须强化班组的自主管理意识,加强动态管理,班组长是现场安全管理的第一责任人,我认为应以正班长主抓安全强化自主管理动态管理能力为主。副班长主抓生产任务,强化成本...
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